装饰材料工厂库管好做吗-装修公司库管员的提成怎么拿

Ⅰ 建筑市政工程施工现场专业人员职业标准于多少日实施

各地级以上市及顺德区住房城乡建设主管部门，各有关单位： 根据住房城乡建设部颁布的《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（以下简称《职业标准》）、《关于贯彻实施住房和城乡建设领域现场专业人员职业标准的意见》（建人〔2012〕19号）（以下简称《实施意见》）要求，为进一步规范我省住房和城乡建设领域现场专业人员（以下简称现场专业人员）岗位培训、考核评价和证书管理工作，推进住房城乡建设领域人才队伍建设，制订如下实施意见。

一、指导思想

在住房城乡建设部指导下，全面推进现场专业人员职业标准统一考核评价工作，形成较为完善的职业标准体系、培训考核评价工作机制，加快实现岗位培训考核合格证书与全国统一接轨，着力解决我省外出人员重复考试发证问题，促进现场专业人员岗位培训、考核评价工作又好又快发展。

二、总体目标

按照“全国统一职业标准、统一评价大纲、统一证书式样，省（自治区、直辖市）统一组织管理、统一评价”的“五统一”原则，至2017年底全省施工现场专业人员按施工员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、劳务员等设置，统一使用住房城乡建设部《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》。

三、实施办法

（一）明确职责分工 根据广东省机构编制委员会办公室《关于对住房和城乡建设领域现场专业人员职业标准统一考核评价工作纳入省住房城乡建设厅权责清单意见的函》（粤机编办字〔2015〕404号）要求，省住房城乡建设厅负责现场专业人员岗位培训考核的指导监督工作，省建设信息中心负责统筹建设、运行管理培训考核信息系统，相关培训、考核评价等具体工作交由有关协会及培训机构负责。

（二）确保教育培训质量 有关协会要制订施工现场专业人员考核评价实施细则，加强巡查管理，提高教育培训质量。要利用省建设信息中心的信息系统和技术力量逐步推广网络和继续教育，着力解决现场专业人员岗位培训的“工、学”矛盾。

（三）加强培训机构管理 加强对培训机构的备案管理、日常监督、机构建设和队伍建设等日常管理工作，规范培训机构行为，建立培训机构信用评价制度。加强全省从事现场专业人员培训机构的电子信息化建设，逐步实现全省培训机构的培训、考试等全程电子监控。

（四）调整现场专业人员岗位设置 根据住房城乡建设部颁布的第一批现场专业人员岗位的设置要求，施工员、质量员按“建筑工程”、“装饰装修”、“市政工程”、“设备安装”四个专业设置岗位，标准员、机械员、材料员、资料员、劳务员为通用岗位。住房城乡建设部未颁布现场专业人员岗位职业标准的，暂时按我省现行规定执行。

（五）规范培训考核证书的发放管理 《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》由省建设教育协会按住房城乡建设部规定的样式统一印制、编号和管理，在省建设信息中心的统一培训考核信息系统实现上网查询验证。证书有效期为三年。每三年通过参加继续教育后，进行一次三年延期，计算周期以证书颁发日期起算。

（六）加强教学大纲建设 按照《职业标准》及配套的考核评价大纲的要求，由有关协会组织专家对施工员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、劳务员等岗位统一修订、编写培训教材，及时更新教学培训内容，充分发挥全省建设教育专家在教材编写和师资培训中的作用。同时，加大试题库的建设力度，对试题库进行修改、充实和完善，及时将建设行业最新的政策法规、新技术、新规范、新工艺、新材料等纳入试题内容，适应新形势发展的需要。

（七）建立信息化服务 依托统一建设的培训考核信息系统录入现场专业人员培训考核情况，规范现场专业人员培训与考核管理，方便企业资质申报和现场管理查询，及时掌握现场专业人员的结构比例及流动情况，提升我省建设教育信息化服务水平。

Ⅱ 工程施工现场专业人员考试多少分合格

不一定，有的地方60，有的地方95

Ⅲ 施工项目的八大员指什么

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。每个岗位各司其职

Ⅳ 八大员证件有什么用八大员有哪些

八大员证件是应聘建筑公司的敲门砖，是证明施工现场专业人员的职业标准，有证件公司都会优先录取，待遇相对没有证件的要好。

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。

1、施工员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

2、质量员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

3、安全员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

4、标准员

在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

5、材料员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

6、机械员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。

7、劳务员

在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

8、资料员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

Ⅳ 土建施工员具体是做什么

土建施工员是指掌握了土木建筑专业知识，从事土木工作的人员。会有个施工队去提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。在接到工作任务之后，在领导的带领下，去到施工的现场，帮助现场完成相对应的工作。和施工队一起审核整个工程的工作量，需要用到的材料和型号规格。

土建施工员还需要对现场的材料进行一个签收确认，需要把供应商提供的送货单据保管好。因为这个是要给到公司报销用的，也是对这个工程材料的一个依据。土建施工员的工作范围，就是在技术负责人的领导下工作。

一般包含以下这些内容：负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作，并做好放线、标高、复线记录，每天做施工日志；按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查；负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

Ⅵ 建筑八大员证指的是什么

建筑八大员证指建筑与市政工程施工现场专业人员，包括施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员，故称“八大员”。

1、施工员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员

2、质量员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

3、安全员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

4、标准员

在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

5、材料员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

6、机械员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。

7、劳务员

在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

8、资料员

在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

(6)施工现场专业人员是啥扩展阅读

2018年12月14日，住建部发布了《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》。

通知的主要内容：停止各省级住房城乡建设主管部门对住房城乡建设领域现场专业人员统一考核和发放《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》。

住房城乡建设领域现场专业人员包括：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员，也就是常说的“八大员”，通知的下发预示着“八大员”将正式退出历史舞台。

Ⅶ 施工现场专业人员都有那些岗位

项目部经理及其成员岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、 每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理（施工员）的工作。

优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工

试验员岗位职责

一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、 随时监督配合比的正确使用。

三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、 管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、 配合好项目经理及项目部的工作。

爱岗敬业、奉献求实

成本核算员岗位职责

一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、 做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。

一丝不苟 兢兢业业

实事求是 认认真真

现场电工岗位职责

1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、 按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、 除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、 严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、 维修、保奍施工现场机械设备。

8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

兢兢业业 一丝不苟

仓 管 员 岗 位 职 责

一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、 对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

Ⅷ 建筑工程有哪些职位

这个就比较多啦，建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。等等岗位种类是很多的。2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。

Ⅸ 施工现场专业人员考试报名所需资料是什么

建筑八大员考试报名需准备材料：

（1）身份证复印件2份;

（2）学历证书复印件2份;

（3）1寸彩色照片3张（近期正面免冠蓝底证件照，jpg格式，尺寸130像素《宽》160像素《高》，文件大小30Kb以下）

（4）工作证明（1年的实践证明，在校大学生不需要提供）

（5）考前的备考，可以搜“上学吧”去刷题！

这些材料填写完整后提交后就等着初审，复审，审核通过后即报名成功，要是审核不通过，就在有效期内补充材料重新报名，重新填报不得超过两次，每人每批次报名考试只能报考一个岗位，每个年度内只最多只能报考两个不同岗位且只能参加两次考核。所以在报名的时候记清楚这些东西，在填报材料的时候细致一些，这样就不用重新再来一次。

Ⅹ 施工现场专业人员现在怎么考试，能不能不用报培训班，自己考试

可以自己考，但是一般比较难的，建议跟专业人士一起学。

QC 工作总结怎么写啊

钢筋不合格先要咨询一下试验室，是否可以加倍复试，如果可以就取双倍试件进行复试，复试合格的话就可以使用了。如果试验室确定不能加倍复试或者复试也不合格，只能把进场的该批钢筋全部封存并再监理监督的情况下退场，必须要有影像及书面的退场记录，需要监理见证签字。

工程监理如发现工程质量问题，要及时用书面形式通知工程总监，并协同总监对施工单位不合格的材料全部清场。并认真做好记录，否则一但出现安全事故，监理就变成了被告。

材料问题

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

有不同人合伙的3家店面怎么管理好

开篇感谢公司领导和同事。

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

正文进行个人的工作总结。

现就自己的一年工作作简要总结。

一、不断学习，提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、在工作中能够严格要求自己，保证工作的完成效率。

2、能认真执行公司相关规定，敢于坚持原则不徇私情。

3、报表制作，为公司提供极尽可能准确的数据。

三、存在的问题以及改进的方向。

1、管理还需进一步加强。

2、市场信息收集不够详细。

3、相关部门对质量意识还不够强，需要制定一套合理的相关制度。

结尾写自己为公司创造效益的信心，再次感谢公司。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好。

工程施工现场物资管理？

首先这个问题你问的不清晰，股份投入比例是一件非常重要的事情，我的建议是主要抓管一个和两个你投入股份多的，活着是你人脉关系好的。当然，合伙人的信任度也非常重要，建议你要订立协议，这样有利于分红和分配亏损，也不伤人情。另一方面，注意核实每一个店的经营账目，留意客户信息。

最主要的是尽量把自己的劲力放在一个店上，这样经营起来自己不至于太累。

我有一个建议，就是你再单独投入开一个装饰公司，专做室内外装饰，这样，一方面可以拉动三个公司的业务，暗中也是帮了自己。而且，你还可以从你的装饰材料采购中单独的吃回扣，增加自己的收入，等你做大了就考虑收购，把三个店面都收购为己有，当然，这是长远目标。

祝你成功。

请问你是哪里的，我们可以在以后交流吗。就算是交一个同行的朋友。qq601045437

本人专业是做建筑装饰装修预算的

工程施工现场物资管理是非常重要的，管理的每个细节都关系到后期工程的施工，每个细节都非常关键。中达咨询就工程施工现场物资管理为大家详细介绍一下。

总则

1.0.1为使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量、缩短工期、降低消耗，提高效益，制定本规定；适用范围

2.0.1凡施工所需材料，进入现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现为止的全过程，均属施工现场材料管理的范围。

3管理要求

3.1一般要求

3.1.1材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进行管理；3.1.2现场必须设专职材料员，材料员必须通过考核，持证上岗；

3.1.3现场材料员及时登记材料账目，做到日清月结；

3.1.4现场材料核算员及时做好材料核算工作，数据准确齐全有分析。

3.2物资验证

3.2.1进场验证

3.2.1.1项目物资部编制物资进场检验计划（依据检验试验计划），经项目技术负责人批准后实施，产品检验由项目部材料员配合试验员完成;

3.2.1.2采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员（库管员）,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉物资技术规范、质量标准，规划堆放场地;

3.2.1.3物资进场，项目库管员会同采购员对物资图样、文件、包装、外观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进行验证并作好《材料、构配件进场检验记录》，验证应做到：

核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定，核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好记录，才允许卸货；需复试的材料进场时，库管员进行数量和外观质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，及时通知试验员取样送检，待复检合格后方可使用；一般情况下，项目库管员对物资应全数进行验收，验收方式按照国家标准、合同或采购前约定进行,对包装或整齐捆绑物资，库管员按照随机抽样进行抽查，抽查数量控制在进货数量的5%以内;验证数量与到货凭证不符,采购员应立即通知供应商到场重新确认后允许卸货,如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍发现不符合，库管员拒绝收货、标识并填写《不合格物资记录单》，由采购员通知供应商退货装饰材料的验证按有害物质限量的10项强制性国家标准、《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求执行。

3.2.1.4在供应商处验证物资当需要在供应商处对所采购物资进行验证时，项目物资部应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法；项目物资部采购负责人组织技术部、质量部等方面人员到供应商处对所采购物资进行验证，并做好验证记录。

3.2.2进场物资的复试

3.2.2.1物资的复试的范围国家和地方政府规定的必须进行复试的物资，如钢材、水泥、防水材料、砼添加剂、轻集料、砖、砂、石子、室内大理石、安全玻璃、人造木板、外门窗、外墙面砖等；原始质量合格证明文件缺项、数据不清的物资；超出保质期、规格型号混存的物资。

3.2.2.2试验由项目材料员通知试验员取样，材料员、库管员配合，试验员送交指定试验室试验并记录《试验台帐》，试验合格后才能使用；

3.2.2.3电梯、电器使用功能检验、电线电缆的绝缘试验、管材和阀门压力试验应在施工现场进行，必要时可送交具有法定资质检测单位鉴定；

3.2.2.4商品砼进场检验，由试验员按照GB50204-2002《混凝土结构工程施工验收规范》要求取样,制作试块和塌落度试验,并作好取样和塌落度试验结果记录；

3.2.2.5装饰材料的复验按有害物质限量的10项强制性国家标准和《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求执行和记录；

3.2.2.6有见证要求时，按监理要求取样、送检和传递试验报告。

3.2.3验收手续：进场物资经过验证、检验，属外观易识别性质检验的材料，验收应于一日内完成；属化学或物理检验的材料，应于合理时间内完成，复试合格后，由采购员与库管员办理验收手续，双方在验收凭证上署名。

3.2.4收集材质证明、合格证等资料

3.2.4.1必须收集产品生产企业材质证明、合格证明文件的物资有：钢筋、水泥、商品砼等材料；

3.2.4.2必须收集产品生产企业质量合格证明文件的物资有：有压力要求的管材、轻质墙体材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保温等材料；

3.2.4.3必须收集产品合格证或产品说明书的物资有：预制构件、钢构件、各种金属门窗、电器产品、各种阀门及水暖零件、电焊条、高压瓷件、灯具、高强紧固件、各种开关箱柜、绝缘材料、计量器具等材料；

3.2.4.4采购安全防护用品必须收集生产许可证、准用证、产品合格证，进场前查验；

3.2.4.5所有原始质量文件由采购员负责索取并经库管员传递给项目资料员，项目资料员负责保存,并提供交工资料；

3.2.4.6所有产品复试的质量检验结果报告由项目试验员负责索取后传递给项目资料员，同时将检验结果反馈材料员和库管员，试验员应作好检验结果报告传递记录。

3.3紧急放行物资3.3.1因施工急需来不及验证，可对有些物资采取紧急放行措施；但对于那些不能追回或更换的物资(如砼)，不允许紧急放行使用；3.3.2所有紧急放行的物资必须经过项目技术负责人批准，由材料员做好记录，并在放行物资上做出明确标识，保证一旦发现其不合格时，能立即追回或更换时,才准放行使用,《物资紧急放行记录》。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：#/?source=bdzd

装饰公司销售经理年终总结

建筑装修 预算 ，跟你们 在学校学的预算 根本 用不上，怎么能学会，，除非让你去买一次材料你才能学会，，报表那只是个参数，，至于感觉学不到东西还不快点 找别的 工作， 你在哪里没有人带，是根本学不会的， 赶紧从找工作

材料员岗位职责

装饰公司销售经理年终总结

装饰公司销售经理年终总结（要点）

1、一年的工作情况概述、各项工作任务的完成情况和工作成绩

2、存在的不足和问题

3、下一步工作计划

汽车销售经理年终总结开头怎么写

总结目的是总结过去，发现存在的问题，提出解决方法，并确立新的目标。

作为汽车销售经理，围绕领导岗位，制度、团队、产值（销售台数、销售产值、销售利润）的完成情况，库存情况、周转率、资金情况等等指标。

就业务来讲，要围绕如何完成销售目标，就销售KPI指标进行总结，比如市场形势分析，如何提高集客量、试乘试驾、本品牌的市场占有率、销售装潢、保险率、上牌率等等。

希望我的回答能对你有所帮助！祝工作愉快!

谁有装饰公司经理的年终总结报告，急用！万分感谢！

在“三个代表”的重要思想和十六大以及四中全会精神的统领下，以省和中国建筑装饰协会2004年工作安排意见为指导，由于会员们的积极参与，认真履行了协会章程，依法规强化了行业自律管理，规范了家装市场秩序；加快了科技兴企，生产方式向工厂化转变的进程；深入地开展了创诚信企业和优质工程活动。在为会员企业服务，给行政主管局当参谋和帮手，促进行业快发展中，取得了明显成效。现总结如下。 一、扶植重点企业，探索行业新的发展思路，为会员单位提供有益的服务 1．运用各种有效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办法》，黑龙江颁布的从2004年1月1日执行的《黑龙江省建筑市场管理规定》中的有关建筑装饰的章节。《关于建筑装饰行业科技进步的若干意见》及有关设计、施工、环境污染等标准和规范。 中国建筑装饰协会庆祝成立20周年活动会后，我会加大宣传力度，通过召开会议、印发文件、新闻报道，深入宣传贯彻建设部，中国建筑装饰协会领导讲话主题报告和专题论坛。向会员单位印发了《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出办法（试行）》有关问题说明；于11月24日召开了“**市住宅装饰装修行业自律管理大会”，传达了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了在全市实行住宅行业企业“准入与清出”试点工作方案。从12月份开始对家装从业人员注册登记，家装企业申报办理“准入证”手续工作。 2．为会员企业实行分包制服务，扶值5家重点企业探索行业发展新的思路。协会会长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位。使户户企业有协会领导及工作人员直接去服务；使协会全年工作目标项目有责任人来完成。5家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业，其中3家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业，有3家实现了作业工厂化。 3．召集会员企业对全市装饰装修施工大项目投标。 4．召开三次建筑装饰材料产品推销会，为工厂化生产的门窗套、木线等成品介绍销售门路，为代销的中华漆等新型的环保涂料作产品介绍。 5．为会员企业申办二级项目经理11人，初、中、高级建筑师、室内设计师29人。 6．8月中旬在风景区锅盔山庄举办了会员企业***联谊会。 7．选送了2幅书法、1幅篆刻、2幅国画参加中国建筑装饰协会成立20周年展，均评为优秀作品。 二、依法规范家装市场，提高整体水平 1．加大监督管理制度，实行持证从业。实行了平日巡查，行业管理办公室稽查员经常检查家装施工现场，及时制止和处罚了无证从业操作，不履行合同，使用危害人们健康装饰材料的行为。 2．以《行业自律公约》制约企业诚信行为。在年初组织家装企业***学习《行业自律公约》并举行了承诺签约仪式，向全社会公示了签约承诺内容及签约企业名称和法人，以便于社会监督。从而，增加了会员企业诚实守信优质服务的意识。经协会抽样调查用户满意率达90%以上。 3．家装行业“自律企业准入与清出”试点工作开始运行。11月份完成了宣传贯彻“准入与清出办法”和试点实施方案；12月份进入了注册登记，申报办理“准入证书”阶段。 三、开展创先评优活动，促进行业进步 1．经申报考评，于8月初表彰了2003年度市优秀建筑装饰装修工程设计3项，优质施工6项，召开了表彰会颁发了奖牌。 2．评选省2003年度优秀企业5家，优质项目经理11人。 3．申报中国建筑装饰协会家装2004年度优秀企业奖4家。 四、以信息收集传递工作，指导行业发展 从网上、中国建筑装饰协会办的报刊上、各省市协会交流的会刊等收集到的国内外有关信息、经验，进行及时整理、编辑《信息传递小报》12期，印发到各会员单位。 五、为建设行政主管部门当参谋和帮手 1．协助市建设局宣传和普及法律、法规和政策、标准。起草了贯彻执行《黑龙江省建筑市场管理规定》的实施办法，起草了贯彻执行《住宅装饰装修管理办法》实施细则，报请主管局审定。 2．在行政主管局委托的职责范围内，以“**市建筑装饰行业管理办公室稽查员”的身份，经常深入施工现场检查，查处三起严重违章工程，及时制止无资质、无合同，使用有毒害人身健康材料等违规施工。 3．协助主管局办理资质及年检工作。 4．为主管局代起草答复政协有关建筑装饰市场管理方面的提案。 5．向主管局申报了《社团组织清理整顿的自查报告》。 六、加强协会自身建设、勤奋办会 1．重点抓了常务理事和协会机关人员的政治、业务学习。吃透了十六中和四届全会精神，以“三个代表”重要思想统领，熟知建筑装饰行业法规和规范标准。依协会章程规范协会的所为；依法从事行业管理；以方针政策水平和高度责任感去处理所面临的难点重点问题；以企业为基础，忠诚的服务意识为会员排忧解难；以行业服务，行业自律，行业协调，行业代表的“四个职能”协调各方关系，开展各项有益活动，凝聚会员，赢得社会认可。 2．充分发挥理事、常务理事的作用来兴会。2004年初召开了二届二次理事大会，传达了中国建筑装饰协会五届三次理事会精神，讨论通过了2003年协会工作总结和2004年协会工作要点，调整增补了理事和常务理事。7月初召开了常务理事会，传达贯彻中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神；讨论确定了下半年工作重点；通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的决定。11月末召开了会员大会暨全市住宅装饰装修行业自律管理大会，传达贯彻了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会，五届二次会员代表大会及住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了行业企业“准入与清出”自律管理工作试点方案。 3．撰写了建地级市建筑装饰协会的回顾一文，被选登在《庆祝中国建筑装饰协会成立20周年文集》上。 2003年中国建筑装饰行业年鉴》登载了我会的年鉴。 4．会费收取工作。全年交会费率75%。有6家会员企业欠交会费。

装饰公司市场部经理年终工作总结怎么写？

主要写一下工作内容，取得的成绩，市场部主要应该是接了多少业务，业务的质量，哪些业务实现的业绩如何等，提出合理化的建议，比如公司应该接哪些业务比较好等等。。。

汽车销售年终总结

销售业务员年终总结技巧及范文 年终快到了，作为营销人，一份像样的总结报告必不可少。 有的朋友对写报告头痛不已，拼拼凑凑写不好；有的朋友则对此不当回事，敷衍了事完成任务；甚至有朋友花钱去买报告。殊不知一份年终总结是对自己一年工作的盘点和汇报，对个人发展意义不小。 年终总结要点： 怎样的总结才能既让公司领导满意，又对来年的工作具有指导作用呢？ 漂亮的格式固然重要，但是一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点： 1）这一年来的销售状况和体会；2）个人销售中发现的问题；3）来年的目标和计划。 当然，最好还要有4）对公司未来发展的意见和建议。无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高。 报告写的过程中随时注意以下几点： 1．用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈； 2．既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因； 3．目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。 4．提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。 销售业务员年终总结范文： A公司营销部年度工作总结 200x年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。 总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。 “5个一”的成绩不可忽视 1．铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络 武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理，其中A类包括“中联”在内的25家；B类有94家；C类210家。在这690家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家；终端客户掌控力为84%。 我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。 2．培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。 目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。 对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。 这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。 3．建立了一套系统的业务管理制度和办法。 在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法，各项办法正在试运行之中。 首先，出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。 其次，出台了“管事”的《营销部业务管理办法》，该办法在对营销部进行定位的基础上，进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。” 第三，形成了“总结问题，提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到，每周六下午召开例会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。 4．确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。 目前，营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家，曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种，我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小，制定了相应的销售政策；如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员积极努力的工作，这些品种在终端的上柜率在60~95%之间，确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，满足了广大生产厂家的铺货率要求。

机床销售年终总结

主要包括以下几点：

1、本年度个人业绩完成情况，有无达到团队平均销售水平

2、这一年中客户资源积累的情况，拓展了哪几块的市场，积累了多少优质客户资源，客户的反馈如何。

3、个人的成长和这一年中的得失，有什么新的收获。

4、这一年当中遇到的困难以及发现的问题，自身的不足。

5、对2016年的规划和一些安排。

6、最后要感谢的领导和同事。

销售部门年终总结

销售总结一般来说就如下内容:

1、今年的销售情况，毛利，投入的人、物等；

2、做好的在哪里，做差的是什么，准备怎么提高；

3、预计下一年的销售量，为了这些销售量要做什么

4、有没有什么风险，最好做一个财务预算；

2017年食品销售年终总结

销售情况概述，销售目标完成情况

出现的问题，原因分析

下一步计划

服装销售类年终总结范文

这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始了解，现将我这一年来的实习工作总结如下：

在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条：

1、精神状态的准备。

在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围，那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户，从而，让顾客感到自己得到一种情绪感染，那么才能顾客在我们的门店里多留些时间，总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来，具备一定礼仪知识的销售人员，才能让顾客感觉到品牌的价值，因为在看一个品牌的时候，我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的，所以销售人员素质的提升，也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员，成交的机率大很多。

2、身体的准备，

如果我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。这段时间，在卖场里的站立服务，让我感觉到很疲惫，所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

3、专业知识的准备。

在接待顾客的时候，由于我对产品的知识的不熟悉，在顾客要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，因为我不知道中号是几号，在我手忙脚乱的时候，店长把中号的衣服拿给顾客，销售结束后，店长告诉我毛衣32号是小号，34号是中号，36号是大号就是这么一点小小的产品知识，体现的就是你是一个新手，你不懂，顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。

4、对顾客的准备。

当我们了解了相关的产品知识的时候，就是我们掌握销售的第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣风格等的了解，只有我们对顾客掌握的越多，我们就能更能把握顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，创造一种轻松休闲的购物环境，善于倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购买的意向，推荐适合他的衣服。

在实习中店长的一次销售，让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受尊重，一种亲切的感觉，让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价，然后将这件衣服如何搭配告诉顾客，如果这样穿出来，这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客，然后顾客同样感觉很合适，然后给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。“总结王-zongjiewang”

销售看起来是如此的轻松，其实在这里运用了很多销售技巧。所以销售是有方法有技巧的，只要用心去做，我们的销售业绩一定会有所提高的。两个月的店堂生活，让我学到了很多东西，充实了自己；专卖店的工作人员流失量很大。但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱，在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。提供解决方案。比如，作为店长，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你必须雇佣能够帮助顾客找到合身，得体衣服的销售人员，他们需具备丰富的专业知识，并提供专业知识；如雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。当然，必须让导购通过每期的培训；确定培训目标。如，a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样，导购综合素质才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培养团队精神。真正尊重顾客。要有积极的工作态度，商品整齐，摆放合理，有商品标价单。明码实价。和顾客建立情感联系。给顾客接近，喜欢和信任的感觉。熟记接近顾客的一些基本技巧：“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼，微笑，目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应注意：a.顾客的表情和反应，察言观色。b.提问要谨慎，切忌涉及到个人隐私。c.与顾客交流的距离，不宜过近也不宜过远。

急需一份2010年装饰公司仓管员年终总结报告

年终总结报告范例： 一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名XXX津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下： 一、基本工作情况 1、参与了xXXX建立。2010年初在各位领导的帮助与支持下，在XX指导下，完成了XXX从无到有。2010年XXX我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在XX师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 2、初步熟悉了XXX办的工作。2010年2月份因XXX工作繁忙急缺人手，应领导的安排XXX工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，XXX协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。 二、基本经验与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。 3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正

采纳哦

材料员岗位职责（精选12篇）

　在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家整理的材料员岗位职责（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　材料员岗位职责1

　1、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;

　2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;

　3、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时供给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收保管发放核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌;

　4、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移;

　5、做好材料进场调拨转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;

　6、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;

　7、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查督促整改;

　8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐合理，帐物卡相符;

　9、编制单位工程耗用材料的控制指标，供给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺次等及时索赔。

　材料员岗位职责2

　1、协助项目经理、副经理开展材料采购工作，会同施工员了解进度安排，制定本工程的各项材料计划，确定材料的品种，数量及进场时间，把好各种材料质量关。

　2、负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题，确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。

　3、负责做好材料供应商的选择和评价工作，收集供应商信息和材料信息，加以管理和使用。

　4、材料选购做到货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。

　5、及时按材料计划实施采购，确保符合施工进度的成本控制要求。

　6、协助质检员对材料进行检验，并按照质检员对不合格材料的处理意见，组织相关人员进行评价和处理。

　7、做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作，包括：合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。

　8、对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。

　9、及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通，熟悉施工图纸，对项目使用的材料作全面了解。

　10、完成领导安排的其他工作。

　材料员岗位职责3

　（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。

　（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

　（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。

　（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。

　（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。

　（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

　（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。

　（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。

　（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合。

　（10）完成领导临时交办的任务。

　材料员岗位职责4

　一、注意自身素质的提高，加强学习、熟练掌握微机操作，不断提高业务技术水平，增强工作责任心。

　二、认真做好原材料入库工作，凡采购原材料必须填写进货记录，经公司领导批准方可采购，如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符，仓库保管员有权拒绝入库。原材料入库时，要有办公室开具的原材料采购单，采购单上应有质检员签字合格方可入库，入库数量要准确无误。如批次数量与采购单不符应及时转达办公室，由办公室通知对方单位，做出最终补救措施。

　三、严格原材料出库手续，按生产任务书所规定的材料出库，如规定数量不够，应有负责人签字审批的领料单，原材料方可再次出库。

　四、协助领导做好低质易耗品的采购工作，不得影响生产。

　五、每月按要求汇总原材料、易耗品报表，报表应与实际库存相符，并于每月30日前报财务部。

　六、加强仓库物资帐目管理，做到进、出、存相符，严格按管理权限发放材料，进出仓库的材料应日清、月结、年报。

　七、对于主要原材料及时无误的将原材料入库单上交财务部(不能因规格型号没过清延时入库)，不能影响财务记帐。

　八、对各种原因造成库物品积压，应及时书面报告办公室，提出处理意见，并经批示后再具体操作。

　九、认真完成领导交办的其它工作任务。

　材料员岗位职责5

　1、熟悉材料的`搬运、储存和保管知识，进入现场所有材料按材料特性进行搬运、储存、保管，必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。按材料种类、规格、大小，堆放整齐，保持仓库整洁，标识清楚。做好各种材料的登记，做到质量、数量、规格、型号准确，手续齐全，发现问题及时解决和反映。

　2、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系，更不准占为己有，如发现重罚。

　3、验收的各种材料做到心中有数，把好质量、数量关，严格按照计量法进行验收，对材料实测实量，不准估车估量。对进出工地材料、车辆，门卫要同时登记。

　4、现场仓管员必须建立物资动态台帐，有材料入库、出库手续，做好材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪，登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节约施工材料。每月必须进行盘点，按时结帐，当月的帐必须当月结清，决不后推，并协同材料员做好上报公司的材料月报。

　5、进入工地及仓库材料要注重保管，不丢失、不损坏，损坏自负。建立永久性的材料帐务，账物必须相吻合。控制材料计划和材料使用，没有领导的批条不予随便收料。仓库材料要执行发旧存新，发零存整的原则。严格仓库安全管理工作，对仓库不安全部位要经常检查，以防失盗。

　6、协助好项目所有机械设备管理工作，建立机械台帐和检查督促机械日常维修保养工作。

　材料员岗位职责6

　材料员作为企业材料管理的主要工作人员，应廉洁自律、秉公办事，认真执行有关法律法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料的性能及要求，及时准确、保质保量地完成工作任务。材料员的岗位职责具体如下：

　1．在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点，参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。

　2．负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。按照施工班组所承担的工作任务，依据定额及预算做好材料的发放工作。

　3．按照施工规范和用料要求，对施工班组领用的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算。

　4．负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。

　5．负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。

　6．负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

　7．负责对供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向材料设备管理部门反馈一次。

　8．负责项目部材料消耗统计报表，能源、资源季报，质量反馈季报，价格反馈季报的统计上报工作。

　材料员岗位职责7

　1．熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。

　2．负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。

　3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。

　4．每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。

　5．协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。

　6．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。

　7．原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。

　8．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。

　9．协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。

　10．及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。

　11．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。

　12．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。

　13．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。

　材料员岗位职责8

　一、负责搞好进出库材料及设备的收发工作，做到凭出入库单的数量、规格、型号验收及时发料，手续齐全，及时登记台账。

　二、负责对库存物资的管理工作，做到物资保管帐、物、卡三相符，按型号定位，归类摆放，保证不变、不坏、不错、经常保持库内外现场整洁卫生，定期进行盘点，做到心中有数，发现差错及时办理手续。

　三、建立健全物资帐卡凭据，做到登帐及时账目及单据、日清日结，认真填报单位工程计划、耗用、结存核查报表，为核算提供可靠依据。

　四、建立健全原材料技术档案，对进库的原材料，在验收时必须要验收合格证，无合格证的应及时向采购人员索取。

　五、练好基本功，对所管物资做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量，知物资存放地点，会核算，会使用消防器材，会识别常用标记符号：懂料具名称、规格、型号、懂料具性能用途，懂料具保养常识，懂有关单据及帐务处理。

　六、对施工现场的材料设备进行合理堆放、用料按顺序，先进后发。

　七、材料一定要计划进场，不能造成积压或短缺，监督材料的使用不浪费、不送人，随时抽检车辆拉运材料情况，不弄虚作假，不徇私情，不随意将库房钥匙交他人保管，以防出现扯皮现象。

　八、做好对施工现场的材料、设备及库房的防火、防盗工作，凡出现丢失，损失的材料，其经济损失均有个人负责。

　九、凡收发材料，必须使用发票及收据，禁止使用白条。

　十、督促本工地施工及操作人员，开展修旧利废，综合利用节约原材料的活动，以降低单位工程材料费用成本。

　十一、完成领导交办的其它工作。

　材料员岗位职责9

　1、负责材料，设备进场后的接收，发放，储存管理。

　2、负责收集材料，设备的价格信息，参与供应单位的评价，选择。

　3、参与回收和处置剩余及不合格材料，设备。

　4、负责监督，检查材料，设备的合理使用。

　5、参与建立材料，设备管理制度。

　6、负责材料，设备的选购，参与采购合同的管理。

　7、负责建立材料，设备管理台帐。

　8、负责材料，设备资料的编制。

　9、参与编制材料，设备配置计划。

　10、负责进场材料，设备的验收和抽样复检。

　11、负责材料，设备的盘点，统计。

　12、参与材料，设备的成本核算。

　13、负责汇总，整理，移交材料和设备资料。

　材料员岗位职责10

　1、负责材料、设备入场后的入库、发行、储存管理。

　2、收集资料，收集设备价格信息，参与供应单位评价，选择。

　3、参与剩余和不合格材料、设备的回收和处置。

　4、负责监督、材料检查、设备的合理使用。

　5、参与建立材料、设备管理体系。

　6、参与材料、设备的采购、采购合同的管理。

　7、负责建立材料、设备管理院长。

　8、负责材料、设备数据的准备。

　9、准备材料，参与设备配置计划。

　10、负责入场材料、设备的验收和抽样复检。

　11、负责材料、设备库存、统计。

　12、参与材料、设备成本核算。

　13、负责总结、整理、材料和设备数据迁移。

　材料员岗位职责11

　1、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。

　2、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。

　3、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。

　4、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。

　5、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。

　6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。

　7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。

　8、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。

　9、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。

　10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。

　11、负责项目部材料的报审工作。

　12、负责材料的验收、保管与发放工作。

　13、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。

　14、配合取样员做好材料取样、送检工作，

　15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资清单(上墙)。

　16、负责对分包单位采购材料的评审与管理。

　17、工程竣工后，配合编制竣工资料。

　18、及时完成领导交办的各项任务。

　材料员岗位职责12

　1、协助完成材料询价、采购工作；

　2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量要求，配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应；

　3、对进场材料严格把关验收，对材料的尺寸规格、数量、质量、颜色等核实验收；

　4、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料；

　5、建立项目材料台账，定期与财务核对；

　6、零星材料的采购、账目建立，项目废弃材料的出售；

　7、完成领导安排的其他工作。

;