室内装修项目经理-室内装修项目经理资格证书

算一算你家装修要花多少钱

1、一般最少可以拿二十万左右。装修项目经理每年所拿回扣金额并不是固定不变的，一般都需要看装修公司项目经理所做的装修项目资金是大还是小，并且还要看项目经理所接的装修项目数量是多还是少。

2、正常情况下，一个装修项目做完以后，装修公司项目经理一单一般都可以拿百分之十五到二十的利润，假如装修费用总金额是三十万的话，那么项目经理则可以拿到四万五到六万左右的回扣。

3、装修项目资金越大，项目经理所拿的回扣点数就越高，而项目经理每年所拿的回扣总金额也就会越多。若是普通装修项目的话，那么装修项目经理最少可以拿百分之五到百分之七的回扣，若装修项目金额比较大，而装修公司规模也比较大型的话，那么装修项目经理最少可以拿百分之二十到百分之三十左右的回扣。

4、装修项目经理再装修工程中占据了非常重要的位置，他不仅要在施工现场管理和协调施工流程，还要协调和解决施工过程中所出现的问题，并且还要对施工质量、施工技术、施工材料进行严厉的检查和建材，并且还要确保施工人员的施工技术和施工安全。

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装修项目经理需要具备哪些能力?

装修工程项目经理岗位职责（通用17篇）

　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的装修工程项目经理岗位职责（通用17篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

装修工程项目经理岗位职责1

　①全面负责工程管理部的工作。

　②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

　③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行

　④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

　⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

　⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

　⑦负责本部门日常的性工作。

　⑧完成公司领导交办的其他事项。

装修工程项目经理岗位职责2

　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　2、能代表公司对工程项目全面负责。

　3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

　5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

　6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

　7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

　8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

　9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

　10、完成领导交办的其它工作。

装修工程项目经理岗位职责3

　1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；

　2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；

　3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；

　4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

　5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

　6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

　7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

装修工程项目经理岗位职责4

　1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

　2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；

　3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

　4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；

　5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；

　6、负责对工程分包方进行全过程管理；

　7、协调处理现场各方工作关系；

　8、配合销售完成工程款回收。

装修工程项目经理岗位职责5

　1、要求全日制大专及以上。

　2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

　3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

　4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

　5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

　6、组织项目样板间施工及管理。

　7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

　8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

　9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

　10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

　11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

　12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

　13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

　14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

　15、责成并审批各专业安全技术交底。

　16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

　17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

　18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

　19、完成项目经理交办的其他工作事项。

装修工程项目经理岗位职责6

　1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

　2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

　3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

　4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

　5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

　6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

　7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

　8、熟悉招标采购、成本控制工作；

　9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

装修工程项目经理岗位职责7

　1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

　2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

　3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

　4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

　5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

　6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；

　7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

　8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

装修工程项目经理岗位职责8

　1、负责工程安全、质量、进度的管理工作；

　2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

　3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

　4、负责项目各阶段的验收工作；

　5、负责项目部日常管理工作。

装修工程项目经理岗位职责9

　1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

　3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

　6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

装修工程项目经理岗位职责10

　1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

　2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

　3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系；

　4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行

　5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；

　6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；

　7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；

　8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。

装修工程项目经理岗位职责11

　1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

　2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

　3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等

　4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动

　5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务

　6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故

　7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

　8、负责组织精干的`项目团队，确定项目成员职责范围

　9、完成领导交办的其他工作

装修工程项目经理岗位职责12

　1、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

　2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

　3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　5、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

　6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　7、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

　8、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

装修工程项目经理岗位职责13

　 岗位职责：

　1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

　2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；

　3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；

　4、负责安全预案及改进方案的编制；

　5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；

　6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；

　7、处理一般性的安全事故。

　 任职资格：

　1、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；

　2、2年以上工程安全管理工作经验，需具有建造师、安全员岗位资质证书；

　3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

　4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；

　5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

装修工程项目经理岗位职责14

　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修工程项目经理岗位职责15

　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　10、负责对本项目工程完工后的工作。

装修工程项目经理岗位职责16

　1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

　2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；

　3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

　4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。

装修工程项目经理岗位职责17

　1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；

　2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；

　3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；

　4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

　5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；

　6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；

　7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；

　8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

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装饰公司项目经理职责

装修公司有做工程装修，有些是家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。

个人素质及能力：

1，遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；

2，具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；

3，懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；

4，了解基本的电气、给排水、暖通施工；

5，有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；

6，家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。

7，有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

学习内容：

1，建筑材料；

2，建筑力学；

3，建筑结构；

4，房屋构造；

5，建筑识图；

6，建筑工程施工技术；

7，建筑施工组织与管理；

8，建筑工程项目管理规范；

9，建设工程施工安全技术操作规程；

10，装饰装修工程施工。

装饰公司项目经理需要熟悉工程项目前期资料申报现场管理职责，能够进行图纸审查与协调工作;具有较强的工作责任心与事业心。以下是我精心收集整理的装饰公司项目经理职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

装饰公司项目经理职责1

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装饰公司项目经理职责2

1、有装修施工专业建筑工程项目管理 经验 ;

2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投诉;

3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;

4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;

5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;

6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;

7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。

装饰公司项目经理职责3

1、竣工验收

2、变更计量动态管理

3、结算动态管理

4、项目部解体与工程移交

装饰公司项目经理职责4

1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单

2、带领团队完成图纸深化工作

3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务

装饰公司项目经理职责5

1、负责工程施工任务，认真执行各项决定和 规章制度 ，做好劳动力、材料等平衡调度;

2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。

3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

装饰公司项目经理职责6

1、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;

2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;

3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;

4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录;

5、负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;

6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;

7、配合工程前期经营及招投标工作;

8、完成公司或上级交办的 其它 工作。

装饰公司项目经理职责7

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;

4、 实施方案 、重大技术 措施 、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;

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