室内装修施工组织设计方案范本-装修施工组织设计方案范本

酒店装饰工程施工组织设计方案

目录

第一章 技术标书综合说明 2

第二章 施工组织设计 6

第三章 所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施 201

第四章 施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等 203

第五章 投标单位的资质企业简介（详见附件） 204

第六章 关于工程质量、工期及保修承诺 204

第七章 进度表 211

第八章 总进度表 213

第一章技术标书综合说明

第一节．编制说明及依据

一．编制说明

根据上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本技术标。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

二．编制依据

1、据甲方提供的上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。

2、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。

3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。

4、根据国家现行的有关建筑装饰工程施工和安装验收规范等。

5、根据本公司的ISO9001 国际质量标准相关文件。

6、结合本公司的装饰施工经验和资料。

第二节．工程概况

一．工程简介

1.工程名称：上海******大酒店内部装修翻新改建工程

2.工程地址：上海市**新区**路

3.工程规模：对一层大堂、餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道等进行翻新改建，附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进行改造。

4.工程面积：约8948M2(其中大堂面积810 M2，餐厅（含厨房）面积1238M2，十九层至二十三层行政客房及走道面积6900M2)。

室内装潢施工组织设计方案？

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施工规划

1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础混凝土承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，混凝土采用商品混凝土，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。

4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。

4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。

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江苏某办公楼室内装修工程施工组织设计方案？

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工程特点

（1）本工程装饰设计手法丰富、细腻、装饰性很强，充分展示××休闲俱乐部华丽、现代的空间感觉。

（2）本工程装饰施工工序繁杂，工期较紧，施工工艺要求高。并且是将有装饰全部拆除后利用轻质隔墙把楼层重新分隔出使用空间，并进行装修。工程涉及到电气照明系统、动力系统、消防系统、电话系统、计算机网络系统、空调系统、采暖系统、给排水系统的更新安装及调整。

施工准备工作

施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，在业主指定工程开工日之前完成。

1、组织准备

成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调我公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成；在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

2、劳动力准备

⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的我装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担本工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

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佛山市某办公楼室内装修工程施工组织设计方案？

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施工总平面图布置

5.1布置原则

施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。

采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。

施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。

5.2施工用电

施工现场高峰期计划用电量150kVA，甲方需提供一台200KVA变压器，满足施工及生活用电需要。

5.3施工用水

现场设专用消防用水管网，进水主干管D≥100mm，配备台消火栓，消火栓处昼夜设明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内不准存放任何物品。

5.4施工大临设施

施工现场装修期间砂浆搅拌站设置在楼层内；

施工现场设置装饰材料加工场地、墙砖地砖堆放场地、漆筑材料堆放场地、周转材料堆放场地、仓库、漆料库、水泥房等。项目部现场办公室设于甲方提供的生活区内。

5.5施工平面布置

5.5.1现场施工条件

5.5.2现场施工用电总柜从变压器引入，可以满足现场施工用电的要求。

5.5.3业主需提供在工程所在地有市政水源，管径为φ100。

5.5.4施工总包进场前，现场内的障碍物应清除，具备施工条件。现场内的雨水和需要排掉的施工用水下，由下水口排入市政管线。为了保证排入市政管线的水符合要求，现场内地面全部硬化处理，施工用水从沉淀池中经沉淀后抽出，保证排入市政管线的水不带有泥沙。

5.5.5现场布置

为满足装修期间墙体抹灰、地面抹灰等大灰量的供应要求，地砖、墙砖、腻子、门窗、木材、板材、吊顶材料存放在楼层内。油漆等挥发性材料存放在库房内。

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江苏某酒店装饰工程施工组织设计？

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工程施工目标

1.4.1质量目标

本工程已列入我公司2005年度重中之重的创优项目，以此确定该工程的质量目标并郑重承诺：严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行国家规范、标准、规程和设计图纸、设计要求、变更说明等组织施工，原汁原味体现设计思想，精益求精，追求最佳质量，确保承包范围内的工程项目100%达到国家现行的工程质量验收标准，塑造最优质的建筑装饰艺术精品。

1.4.2工期目标

根据招标书中的计划工期要求，结合我公司以前对此类工程装饰施工的经验，在确保工程质量和合理的施工作业流程的前提下，我公司确定：以监理单位发出的开工令之日起算，累计有效工作日为118个日历天，比原工期要求提前2天完成。

1.4.3安全目标

严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规程，杜绝亡，消灭重伤，实现“六无”（无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故）标准，年负轻伤频率低于0.5‰.

1.4.4文明施工目标

严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和总包方现场管理制度组织施工，确保达到文明工地标准，

（1）统一规划，统筹安排；挂牌施工，场地整洁；

（2）搞好地方关系，尊重当地民风民俗和宗教习惯；

（3）争创文明施工样板工地及先进单位。

1.4.5环境保护目标

严格遵照国家和当地政府有关环境保护的法律法规要求，切实做到防治环境污染，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料等污染。

（1）材料使用：

1）采用“推荐环境标志建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施。

2）装饰材料有害物质达标排放的符合率100%.

（2）污染控制：

1）施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB（100%符合当地允许场界噪声标准）。

2）施工污水100%沉淀后排放.

1.4.6服务目标

严格信守合同，妥善处理与有关各方的关系，接受业主、监理及当地各部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

（1）工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。

（2）工程施工中：协助业主、土建单位做好与有关部门的协调工作，积极主动的提出各种合理化建议。

（3）工程竣工后：向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零配件的生产厂家等，并定期回访，做好维修服务工作。

1.4.7新技术、新工艺、新材料、新设备应用目标

全面贯彻、执行国家颁发的现行有关标准、规范。应用目前最新的施工技术和施工工艺，采用与国外装饰公司同步的高科技设备和管理。在本工程中采用计算机进行辅助管理，建立项目局域网，并配备电子监控系统对各分项进行全方位监控，减少建设及监理管理人员的劳动强度，以提高工作效率，保护工程质量，同时达到对现场施工的动态管理，随时调整计划，周密安排劳动力和材料计划，最大限度的减少劳动力和材料的浪费。

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某厂装修施工组织设计方案？

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第一章施工组织设计

第1节编制说明

1-1编制范围

江苏省××宾馆下列区域

1、半地下室及全部一层内装饰，含旋转楼梯，电梯厅。

2、全部外墙装饰，屋面，停车场。

3、半地下室、一层、观光电梯的幕墙、采光天棚、主入口棚、餐厅外雨棚。

4、I区全部（1-8轴交H-K轴装饰装修）

1-2编制依据

1、××宾馆建筑装饰装修招标文件和投标说明，工程量清单及文件答疑。

2、深圳××设计的××宾馆室内、室外装饰设计施工图。

3、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准。

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

《建筑安装工程施工及验收规范》

《建筑内部装修设计防火规范》（GB-50022-95）

《天然花岗岩石材建筑板材》（JC-205）

《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-96）

《石材与金属板幕墙工程技术规范》（讨论稿）

《建筑幕墙》（JG3035-1996）

《建筑施工作业安全技术规范》（JGJ80-91）

《施工现场临时建筑用电安全技术规范》（JCJ46-88）

4、推广的新技术、新工艺、新材料。

5、深圳市××装饰工程公司ISO9001质量管理体系的标准程序文件和支持性文件。

6、现场勘察情况。

1-3编制要点

1、本装饰工程必须达到四星级宾馆标准要求。本标段装饰工程又是整个宾馆装饰的重点，抓住主要施工方法及施工技术措施，预防质量通病，保证工程质量达到省优标准是本工程装饰施工方案的关键。

2、本标段装饰工程工艺要求高，工期要求紧，认真研究进度计划，妥善安排工序穿插，抓住总工期、总进度计划的控制及分阶段计划的实施，确保工期提前完成，是本装饰工程施工方案考虑的重点。

3、本标段装饰工程施工全过程的管理，现场的平面布置合理、立面防护的严谨，以及交叉施工、流水作业、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境污染、确保安全生产、文明施工达标，是本装饰工程施工方案的重要组成部分。

4、实现本装饰工程施工的（上述）预期目标，对本工程项目部组织机构的建制，项目部的组成，资源配备的准备，技术方案的确定，计划的实施、措施的落实、制度的完善、管理的到位、配合的默契，是本装饰工程质量，工期，安全，文明施工的重要保证，也是研究本装饰工程施工方案的要点。我们十分感谢业主邀请我公司参加××**宾馆改（扩）建工程的投标，若有幸中标，我们将进一步虚心向业主、设计、监理工程师请教咨询，本装饰施工方案在施工时再做详细的补充修正，并以此为指导，精心组织，精心施工，认真接受上级、地方各级主管部门的检查监督，对工程质量、工期、安全向业主全面负责，严格履约质量终生负责制义务。

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某医院食堂装修改造工程施工组织设计方案？

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4施工准备

4.1技术准备

4.1.1认真熟悉施工图纸、相应的施工规范、标准图集，做好图纸会审工作。

4.1.2由项目技术负责人组织编制装修阶段施工组织设计、专项施工方案以及技术工作计划。针对工程实际情况，对施工班组进行技术交底。

4.1.3针对装修工程的实际，配置相应的计量、检测仪器，及时鉴定。作好现场搅拌站和试验室的验收工作，各种相关设施配备齐全。

4.1.4根据图纸要求，提出门窗、五金、预制品等半成品需求计划，提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定需用日期，同时做好各种材料的进场复试工作。

4.1.5制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划，针对技术难题和质量通病开展合理化建议和技术革新。

4.2生产准备

4.2.1根据工程需要，充分利用工时，提高劳动效率，合理配置技壮工比例以及工种构成，制定劳动力计划（见附表二）。根据需要及时培训操作人员，特殊工种操作人员（电焊工、架子工、防水工、试验工、测量工、幕墙施工人员等）必须持证上岗。

4.2.2根据工程需要，制定材料的需求计划，落实材料的进场时间以及材料的堆放、保管。

4.2.3落实外协队伍的食宿以及临水临电的开通，保障施工的顺利进行。

4.2.4制定各项规章制度，如成品保护制度、消防保卫制度、文明施工制度，与各分包单位签定质量、工期、安全、消防、成品保护、文明施工等相关协议，明确各自的职责。

4.2.5装修期间无需大型机械及设备投入，根据工程需要制定各类小型机械的需求计划，各分项工程施工前提前分期分批作好小型机械及相关材料的进场准备，保证即插即用。

4.2.6临水、临电详临水、临电施工组织设计，取暖采用电加热。

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3.1施工部署

某医院食堂装修改造工程地处第六人民医院内，靠近六院住院部，故在施工过程中，需要严格执行噪声控制标准，以免影响住院患者的休息和治疗。

由于施工现场面积较小，施工工序繁杂，施工时间较短，故在现场作业安排上，尽可能多地安排各工种交叉作业，在保证质量和安全的前提下，保证施工时间。

3.1.1工期安排（见施工进度表）

3.1.1.1该工程属于社会窗口工程，为争得信誉，树立企业形象，把工程做好，公司将派施工经验丰富的项目经理和其他施工人员进行施工管理，派优秀的施工队进行施工。

3.1.1.2工期30天，力争提前完成全部工程，工程质量达到市优标准。

3.2工程组织计划

3.2.1人员组织结构

根据工艺施工安排，按计划进度组织实施，减少现场人员冗余，方便现场组织管理。

3.2.2各主要管理人员岗位职责

3.2.2.1项目经理职责

项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。

3.2.2.2技术负责人

审定总体技术方案，负责整个工程的技术操作，帮助解决技术难点。合理调配技术力量，监控主设计师的设计方案和设计进度。

3.2.2.3安全员职责

3.2.2.3.1负责施工前的技术安全交底。

3.2.2.3.2负责督促施工人员执行各种安全规定，及时制止违章作业和违章指挥行为。

3.2.2.3.3负责检查施工现场施工机具的安全装置，确保施工机具安全无故障。

3.2.2.3.4负责检查施工现场的安全防护措施，确保安全防护措施齐备，安全措施可靠。

3.2.2.3.5负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患，及时提出整改意见。

3.2.2.3.6熟悉施工现场的周边环境，做好社会综合治理工作。

3.2.2.3.7负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。

3.2.2.3.8及时向本单位领导和总包方反映非我方原因造成的安全隐患。

3.2.2.3.9认真做好安全日记，及时向领导报告安全情况。

3.2.2.4质检员职责

3.2.2.4.1负责工程进度过程中各阶段质量的监督和检查，对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况，对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。

3.2.2.4.2及时向项目经理反映和汇报工程质量情况，会同技术负责人提出整改方案。

3.2.2.5保安职责

3.2.2.5.1协助项目经理维持施工现场秩序，协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。

3.2.2.5.2保护公司财物和人员安全。

3.2.2.6材料员职责

3.2.2.6.1根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道，参与制定和采购。

3.2.2.6.2按照合同催货和采购器材，协助处理呆滞、积压和废旧物资。

3.2.2.6.3急生产所急，及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。

3.2.2.6.4熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途，经常了解消耗情况。

3.2.2.6.5确切掌握和扩大货源，熟悉和沟通供应渠道，货比三家，优质优价，快、好、省地完成采购任务。

3.2.2.6.6严格遵守政策、法令，执行国家各项经济政策和本公司财务制度，及时报销和销账。

3.2.2.6.7树立勤俭节约的思想，及时回收和处理各个工地的旧废材料。

3.2.2.6.8按时完成领导临时交办的任务。

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