卫生间工程改造报价单-卫生间装修改造技术标需要哪些资料呢吗

工程招投标需要经过的程序：

1、报名参加投标

2、按要求编制并填写资格预审书

3、 领取招标文件D. 研究招标文件

4、调查投标环境

5、编制施工计划,制定施工方案

6、编制投标文件

7、投送投标文件

扩展资料：

一、工程招标投标简介：

工程招标投标是应用技术经济的评价方法和市场经济的竞争机制的相互作用，通过有组织、有规则地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易活动。

工程招标投标是一种方法，它既延续了人类商品交易原始的思想与方法，又运用了市场经济的竞争机制。还应用了技术经济的评价方法，将技术比较、经济分析和效果评价运用于工程建设交易，在技术比较中展示实力，在经济分析中突显效益，在效果评价中追求管理、质量、诚信的一致性。

二、建设工程招标流程的步骤：

1、?招标项目备案。招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。

2、招标公告和文件备案。全国招标公告信息哪里可以看，当然是剑鱼招标订阅，招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书，招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后，由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。招标文件备案。招标人或委托代理机构依法编制招标文件后提交招投标管理办公室和行政主管部门备案。

3、受理交易登记。招标人提交招标备案登记表，综合招投标交易中心安排开标、评标日程。在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场勘察，并对相关问题作出说明。

4、投标报名。公开招标的项目，投标人必须按招标公告的要求，携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人(或招标代理机构)共同对投标单位所报资料进行审查。

5、投标人资格预审。招标人需要对潜在投标人进行资格预审的，应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径，由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。

6、组建评标委员会。由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案，并在其现场监督下，从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单，组建评标委员会，负责相关招标项目的评标工作。

7、评标、定标和中标。首先要进行评标，这个有评标专家们完成，当评标之后就会定标，基本上已经可以确定中标人了，剩下的就是等待中标公示，这样下来一个完整的工程招标流程就成功了。

参考资料：

百度百科工程招标投标

装修工程招标书范本

问题一：项目建设实施方案怎么写? xxxx市中心医院

病房楼项目建设实施方案

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2011年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

三、建立组织机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx,xxxx

四、具体措施

1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。

4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。

其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

七、中心医院病房楼2011年进度计划表（附后）

2011年3月13日

问题二：工程项目建议书要怎么写 成都中哲为你解答

工程建设造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。 工程建设项目建议书就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内而提出的项目建议书。

一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。中哲咨询建议主要步骤是：

1、项目建议书

项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报工程建设项目建议书。

2、可行性研究报告

项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的专业撰写机构，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案。

3、初步设计

可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。

4、施工图设计

初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。

5、年度投资计划

工程建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。

6、开工报告

7、竣工验收

要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；工程建设项目一定要运用得当，用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

问题三：建筑施工方案计划怎么写？ 施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的国家有关工程建设强制性标准：

7、省、行业规程、规范：

8、质量验收规范、标准：

9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

(六)、质量标准

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限：

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求计划

施工机械机具一览表

序号名称规格需用量备注

单位数量

三、一般分部分项工程施工方案

(一)施工顺序

(二)施工测量

1.测量器具

施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：

测量器具选用表

名称型号数量精度用途

2.抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

（四）、地基处理

（五）、钢筋工程

项目允许偏差（mm）检验方法

（六）、模板工程

（七）、混凝土工程

（八）、伸缩缝、施工缝的留置

（九）、脚手架工程

（十）、满水试验

四、施工技术措施

（一）、垫层施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（五）、顶板施工

（六）、后浇带施工

（七）、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一.)、质量方针：

(二.)、质量目标：

(三.)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四.)、质量监控

六、保证工程安全措施

（一）、管理目标

（二）、组织管理

（三）、安全管理制度

（四）、行为控制

（五）、劳务用工管理

（六）、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

（一）、管理目标

（二）、组织保证

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止对大气污染

（六）、防止对水污染

（七）、防止施工噪音污染

（八）、废弃物管理

（九）、材料设备的管理

（十）、环保节能材料设备的选择

（十一）、其他措施

八、施工组织机构及人员配备方案

（一）、施工组织结构

（二）、施工组织机构框图

（四）、安全生产管理体系

（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施

（六）、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件计划

十一、主要机械设备供应计划

十二、确保施工进度计划的保障措施

（一）、工期承诺

（二）、确保施工进度计划的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季节性施工技术措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

（一）、资金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施...>>

问题四：工程建筑投标方案，有没有范文？ MBA智库文档应该有这类的参考范文，你去那找找看看吧。

问题五：工程建设报告提纲怎么写？ 一般产品生产工程项目可行性报告纲要郑州经略智成企业管理咨询编制

总 论

1.1项目名称及项目单位

1.2项目建设地点

1.3项目建设规模及内容

1.4项目投资估算与资金筹措

1.5编制范围及依据

1.6结论与建议

1.7主要技术经济指标

第二章 一般产品生产工程项目建设背景及必要性

2.1一般产品生产工程项目建设背景

2.2一般产品生产工程项目建设的必要性

第三章 市场需求分析

第四章 一般产品生产工程项目建设条件与厂址选择

4.1地理位置

4.2自然条件

4.3社会经济状况

4.4基础设施条件

4.5交通条件

4.7厂址选择.

第五章 一般产品生产工程项目建设方案

5.1建设内容

5.2建设原则

5.3一般产品生产工程项目规划方案

5.4工程方案

第六章 一般产品生产工程项目公用辅助工程

6.1给排水

6.2供配电

6.3通风和空气调节

6.4维修

第七章 一般产品生产工程项目节能、节水措施

7.1用能标准和节能规范

7.2节能措施

7.3节能管理

7.4节水措施

7.5资源综合利用

第八章 环境保护

8.1环境保护执行标准

8.2主要污染源及污染物

8.3环境保护措施

8.4环境保护结论

第九章 一般产品生产工程项目劳动安全卫生及消防

9.1劳动安全卫生

9.2消防安全

第十章 一般产品生产工程项目组织机构与人力资源配置

10.1组织机构

10.2劳动定员

10.3一般产品生产工程项目管理

第十一章 一般产品生产工程项目实施进度与招投标

11.1实施进度

11.2招投标

第十二章 一般产品生产工程项目投资估算与资金筹措

12.1投资估算

12.2资金筹措

第十三章 一般产品生产工程项目财务评价

13.1财务评价依据及范围

13.2基础数据及参数选取

13.3财务效益与费用估算

13.4财务分析

13.5不确定性分析

13.6财务评价结论

13.7风险分析

第十四章 结论与建议

14.1结论

14.2建议附图、附表

问题六：建筑工程投标书施工方案怎么写知乎 （1）投标函；

（2）投标函附录；

（3）投标保证金；

（4）法定代表人身份证明书；

（5）投标文件签署授权委托书；

（6）招标文件要求投标人提交的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出）。

商务部分主要包括下列内容：

采用综合单价形式的：

（1）投标报价的要求；

（2）投标报价汇总表；

（3）主要材料清单报价表；

（4）设备清单报价表；

（5）工程量清单报价表；

（6）工程量清单项目价格计算表；

（7）投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。

采用工料单价形式的：

（1）投标报价的要求；

（2）投标报价汇总表；

（3）主要材料清单报价表；

（4）设备清单报价表；

（5）分部工程工料价格计算表；

（6）分部工程费用计算表；

（7）投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。

11.4 技术部分主要包括下列内容：

（1）施工组织设计或施工方案

a.各分部分项工程的主要施工方法；

b.工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；

c.劳动力安排计划；

d.确保工程质量的技术组织措施；

e.确保安全生产的技术组织措施；

f.确保文明施工的技术组织措施；

g.确保工期的技术组织措施；

h.施工总平面图；

I.有必要说明的其他内容。

（2）项目管理机构配备

a.项目管理机构配备情况表；

b.项目经理简历表；

c.项目技术负责人简历表；

d.其他辅助说明资料。（3）拟分包项目名称和分包人情况。

资格审查申请书包括:

（1）投标人一般情况；

（2）年营业额数据表；

（3）近三年竣工的工程一览表；

（4）目前在建工程一览表；

（5）近三年财务状况表；

（6）联合体状况表；

（7）类似工程经验；

（8）现场条件类似的施工经验；

（9）招标人要求提交的其他资料。

问题七：工程建设询价采购文件中需要写技术标，项目实施方案要怎么写啊？写具体的施工方法吗？还是其他的？ 说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成. 工程施工招标投标文件 项目编号: 项目名称: 投标文件内容: 投标文件投标函部分 投标人: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日期: 目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担 银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料 单位名称: 单位性质: 成立时间: 经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本 二、投标文件签署授权委托书 本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容. 代理人无转委托权、特此委托. 代理人:(签字) 性别: 年龄: 身份证号码: 职务: 法定代表人: (签字或盖章) 委托授权日期: 致:(招标人名称) 1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任. 2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件. 3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分. 4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程. 5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保. 6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束. 7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分. 8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保. 法定代表人或代理人: (签字或盖章) 开户银行名称: 开户银行帐号:日期 四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限 四、 投标文件 五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供) 六、投标担保书 致: (投标人名称) 根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位) (小写) 的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束. 鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目) 的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保. 本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则......>>

问题八：规划设计方案与建设工程方案设计有何区别 工程建设流程如下：项目建议书----------初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶和可行性研究阶段段|||||投资估算----------设计概算------预算造价----------合同价-------结算价-----实际造价（决算价）概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。1.估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段；估算的依据是项目规划方案(方案设计)，对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考；估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。2.概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段；概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。3.预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段；预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。4.结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段；结算一般由工程承包商(施工单位)提交，根据项目施工过程中的变更洽商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格；结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字)，准确计算暂估价和实际发生额的偏差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。

问题九：如何写建筑工程是施工承包“方案”。 文山县新平坝城中村改造项目实施方案

一、项目改造实施方案

为了改善新平坝村的村容村貌,使该村成为与文山三七园区相配套的集后勤保障、民族风情、饮食文化为一体的新农村，解决村民在失去土地后的生活出路问题,全面实施文山县城的旧城改造，加快城市建设的步伐，替城市景观增砖添瓦，营造较好的经济氛围。参照令第305号《城市房屋拆迁管理条例》和云南省人民 *** 令第109号《云南省城市房屋拆迁管理规定》的有关规定，结合新平坝村民小组的实际情况，由新平坝村民小组申请，经文山县人民 *** 研究同意，以文政办发[2005]487号文件批准，由新平坝村民小组组织实施新平坝村旧村改造工作，为使此项工作顺利开展，特制定本实施方案。

（一）拆迁的范围

新平坝旧村改造范围内，农户拥有的土地、房屋及附属物。

（二）拆迁安置工作步骤及时间

1.对农户的合法产权的房屋及附属物进行评估，对农户的土地（含有使用证、无证、自留地）进行丈量公布。（时间为2005年11月―2006年2月）

2.宣传动员、发布拆迁公告。（时间为2005年11月―2006年2月）

3.与各农户签订旧村改造协议书。（时间为2006年元月―2006年3月）

4.组织拆除各农户房屋及附属物，建盖临时用房。（时间为2006年2月―2006年3月）

5.进行规划区场地平整，修建道路毛坯。（时间为2006年3月―2006年4月）

6.兑现农户安置土地，由各农户建房。（时间为2006年3月―2006年12月）

7.集体完善道路及电力、电信、给排水建设，投入使用。（2006年12月30日前）

（三）补偿方式

由联谊评估公司对农户房屋产权作出评估报告后，新平坝村民小组按评估价一次性给予补偿。宅基地、自留地、空土地不予货币补偿。

承包土地征用价统一按62600元/亩一次性由新平坝村民小组给予补偿。

（四）安置方式

1.旧村改造农户土地兑现

（1）就地安置的农户，按原有证面积和无证面积（包括自留地在内）的总面积兑现安置土地，划地时按10米宽为一个单元，安置地面积计算时包含房屋占地面积、门前退让面积、房后空地面积。不足一个单元的面积，由集体按100元/平方米向农户收购，各农户不能私自对外出让。

（2）就地安置的农户，按原有证面积和无证面积（包括自留地在内）的总面积兑现安置土地，划地时按10米宽为一个单元，安置地面积计算时包含房屋占地面积、门前退让面积、房后空地面积，不足一个单元的面积按100元/平方米由农户向集体购买，但农户不能用于对外出让。

（3）土地使用证按实际兑现面积给予办理国有土地使用证。土地证范围内的房屋、步行道路和绿化地由该用户按规划负责修建（车行道旁的退让部分由集体修建），各项建设必须严格按规划实施。

（4）安置地块按先签定协议的，以当日抽签的顺序优先选择就地安置用地。不在就地安置的农户，由村民小组按照评估公司的补偿价格实行异地安置，集体负责做好异地安置区的道路、供水、供电工作。不在规划区的农户（以文马公路为界）愿意参加规划的，按各农户的自留地面积为标准划地，如不足一宗的，差额部分面积按500元/?O向集体购买。

（5）临时安置地安排方式及安置补助费补偿方式

拆迁按由靠三七工业园区70 米路为第一组团，依次往里60米为第二组团相继拆出。临时安置地在三七园区，每户划给80?O临时安置用地，先拆先认地。在2006年2月15日前签定协议，2月28日前搬迁拆出的农户，由村民小组给予1000元/户的安置补助费奖励，建设规划区内的农户必须在3月......>>

问题十：建设工程规划申请书怎么写 某某有限公司文件某某〔2007〕06号关于要求给予“某某”小区建设工程立项的报告路桥区发展和改革局：路桥区“某某”小区（暂名）位于路桥区街道,该地块由台州市国土资源局路桥分局于2005年12月8日公告以拍卖方式出让。2005年12月29日由台州市有限公司以万元价格竞拍取得该地块使用权，另缴契税万元，并于2006年6月16日取得土地证。该项目已取得台路环建[]号关于台州市有限公司新建道小区项目环境影响报告表的批复及路水海渔[]号关于路桥区藕池佳苑小区工程水土保持方案的批复。按照台建规[]号关于台州市路桥区修建性详细规划的批复，台州市路桥区“”小区用地范围北至地界线、南至规划道路、东至银苑路、西至规划道路，征地面积平方米，净用地面积平方米。总建筑面积平方米(不含地下室)，其中住宅建筑面积平方米、会所建筑面积平方米、物业管理用平方米。地下室建筑面积平方米。由幢小高层住宅和幢会馆组成。预计项目建筑投资亿元(不含土地出纳金),资金将由我公司分批投入，采取边开发边销售，不足部分采取银行贷款以及自筹解决。恳请贵局予以立项。特此报告！台州市有限公司二00七年七月四日主题词：建设工程立项报告台州市有限公司公室2007年7月4日印发必需是红头文件方式（内部信息被我删除请谅解）

精装修项目管理流程

　一般一些大型工程都会先进行招标，招标过程中，会对投标的单位进行资格审查，只有各项标准达到之后，才有资格参加竞争。下面是我为您整理的“装修工程招标书范本”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击查看。

装修工程招标书范本1

一、概况

　1、项目名称：_________________装修工程

　2、招标单位名称：

　3、招标单位地址：

　4、邮编号码：装修工程验收单模板5、招标项目地点：

　6、招标项目实施时间：

　7、规划内容：

　建筑面积总计为______㎡，实际使用面积______㎡。

　建筑分为____层，____层实际使用面积为： ㎡，____层实际使用面积为： ㎡

　整体布局分为：________

　8、总体设计原则

　9、设计主题

　10、功能划分

　11、其他设计要求

　 二、报名条件

　1、报名企业条件：参加该项目投标的企业具独立法人资质有三年以上成熟工程建设或装修施工经验。

　2、报名材料：报名时应提供企业营业执照复印件、企业法人代表身份证复印件、专业资质证书、类似工程施工业绩、单位介绍信（委托代理人应随带本人身份证书和授权委托书）及项目经理证书。

　3、投标单位在参加投标领取相关资料时应交纳投标保证金人民币伍仟元整。如未中标，建设单位应于定标之日起7个工作日内将投标保证金无息退还投标单位。

　4、建设单位在检验中标单位提供的各项有效证件（原件），确认无误后，与中标单位签定施工工程合同。并在进场施工后将投标保证金无息退还给中标单位。发现中标人提供的各项证件（原件）有伪造的情形，以及中标人违反招标文件要求的，取消其中标资格并不予退还投标保证金。

　5、各投标人在投标期间发生的一切费用自理，提交的相关资料，招标人概不退还。

　 三、施工要求

　为了确保工程质量，符合工程施工要求对有关材料实行指定品牌和规格。

　1、招标范围内有关建材的品牌和规格应严格按工程清单要求提供；施工范围为图纸中工程清单；

　2、投标人在报价时应按招标人指定的品牌和规格进行报价；

　3、其他未定品牌和规格的按施工图纸要求报价；

　4、施工图纸或招标文件未推荐的材料由投标人自行报价（应注明品牌和规格），但其质量和技术性能应符合施工图要求及国家或行业的相关标准。若投标报价未注明品牌和规格，招标人将在不加价的情况下，有权更换其品牌和规格。

　5、在合同实施时，招标人认为确有必要进行更换，招标人有权更换产品的品牌和规格，并按合同约定的调价原则进行价格调整。

　6、如发现设计图纸有错误或根据施工现场情况对原设计图纸需作某些变动，必须经招标人确认，由设计单位出具修改通知，再进行工程量调整，投标人不得擅自改动。

　 四、承包方式

　1、本工程采用固定价格包干。即价格是以明确的设计施工图纸为计算基础，除施工期间的设计变更或增减项目外，投标后均不作价格调整。

　2、若施工期间发生设计变更而增减工程量的，按承包人在投标时所报价格，计算所增减工程量款项。

　3、施工过程中因建设单位或设计更改增加工程项目的，根据当年或最接近时间的北京市建筑工程预算定额、北京市市场信息价及北京市市场行情按实签证进行调整。

　4、投标人应根据招标人提供的招标文件、施工图纸、工程量清单、补充通知编写投标文件及报价。

　5、对工程量有异议的，应在招、投标前进行说明清楚，工程量有差错的在投标前必须调整正确。中标人实行 式承包，不得转包或分包。

　 五、施工工期

　工期为____天，从合同签订的第____天开始计算，至工程完工。工期每拖延一天扣工程总价款0.5%。

　 六、报价须知

　1、投标人应对工程现场和其周围环境进行踏勘，以获得有关编制投标文件和签署实施工程合同所需的各项资料。投标人应承担现场踏勘的责任和风险，现场踏勘的费用由投标人自己承担。

　2、投标人应按建设单位提供的图纸、工程量清单及招标人提供的资料中要求的材料品牌和规格等技术、质量参数如实填报标价、不得随意改动，否则按废标处理。

　3、投标报价时，不得更改工程量清单中的项目（定额子目）内容及工程量，必须按各个项目（定额子目）分别填报综合单价，不得仅报总价，否则其投标文件无效。

　4、投标人应以人民币（元）为单位填报所有单价和总价，合同实施时亦以人民币支付。

　5、投标人必须严格按招标人提供的《工程项目报价清单》认真填写，格式可以按照使用的应用软件自定。

　6、报价文书必须包含装修施工说明书。

　 七、入围及评标办法

　1、本项目的招标、评标以及标书解释工作由人民日报数字传播有限公司招投标小组负责。

　2、评标时间由人民日报数字传播有限公司另行通知。

　3、本次招标采用资格预审的方法确定合格投标单位。从报名单位中，经资格预审合格的单位中评比效果图后确定3—5家工程投标单位。

　4、评标办法：评标以公开、公正、合理、规范为原则。中标条件有两种（实际采用的中标条件在评标会中现场评比决定）：

　①、投标价为入围价中的最低价者中标；

　②、投标价低于入围平均价且最接近入围平均价者中标。

　其中，（1）若排序出现并列时，由招标工作小组根据企业的生产业绩、技术力量和信誉等综合比较，集体确定排序先后，确定第一中标候选人；

　（2）招标人确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，而在规定的期限内未能提交的，招标人可以依排名顺序确定中标候选人为中标人。

　 八、合同签订

　中标人在接到招标人的中标通知书后第一日起三日内，向招标人提供合同签订本（范本合同）。逾期，招标人有权取消中标人的中标资格。

　 九、工程质量、安全及验收标准

中标人必须严格按照设计施工图纸及有关施工和验收规范进行施工，保证工程质量通过有关部门验收达到标准要求。

　1、应符合国家现行产品标准的规定，同时应有出厂合格证。

　2、产品质量验收应符合招标人提供的品牌和规格要求。

　3、中标人在施工中应确保整个项目的施工安全，保证工程进度，严把工程质量关。

　4、工程质量严格按国家的行业标准和规范进行验收。

　5、有关涉及消防、环保等专业规范要求的产品须经当地消防、环保等部门同意认可。

　6、工程施工质量必须达到合格标准。

　7、验收中发现产品材料不符合要求，有掺杂别的品牌、规格不足等现象，责令退回并返工，所发生的损失由中标人承担。

　8、工程完工后，由有关的质量验收部门对工程进行验收。

　 十、工程款拨付

　1、工程完成50%，由建设单位派员验证后，支付40%的进度款，工程完工经建设单位组织验收合格，决算经审计通过后付至80%，留下20%质保金，一年后一次性付清。

　2、保修期定为一年，完工一年后不发生工程质量问题建设单位退还质保金。若发生质量问题中标人必须重新返工使工程质量达到合格以上。

　详情请电话联系：

　xx有限公司

　年 月 日

装修工程招标书范本2

　 第一条 概述

　一、工程概况：

　1、工程名称：xx装修改造工程

　2、工程地址：

　3、工程规模：总面积约260平方米

　二、 项目建设单位：

　三、 投标方资格要求：

　具备装饰装修二级以上资质

　四、本工程招标方及最终签约方：

第二条 招标原则及内容范围

　一、招标原则：

　本工程采用建筑装饰装修专业承包二级资质资格预审合格后的单位参加投标。

　二、造价依据：

　1. 工程项目及工程量依甲方提供的招标文件为准。

　2. 本造价执行20xx年《xx市房屋修缮工程预算定额》及相应的取费标准。

　3. 招标文件中未提供工程量的项目，本报价不含其造价，以实际发生追加其相应费用。

　三、招标内容：装修改造工程

　四、装修要求：普通装修

　五、工程质量： 符合国家有关规定，甲方验收认可

　六、工程日期：签约后十八个工作日以内完成

　七、改造项目明细：

　1、塑钢框玻璃隔段墙80㎡（海螺型材）；

　2、轻钢龙山脉双排（隔段墙）160㎡；

　3、隔段墙用160㎝（加厚）石膏板；

　4、岩棉隔音保温160㎡；

　5、立邦漆粉刷350㎡；

　6、安塑钢推拉门7.5㎡（海螺型材）；

　7、安塑钢平开门13㎡（海螺型材）；

　8、安塑钢推拉窗2㎡（海螺型材）；

　9、安1.2米宽防盗门一扇（日上牌子母门）；

　10、拆除旧卫生间地面6.2㎡，吊顶6㎡，隔墙9㎡，蹲便器、洗手盆各1个；

　11、卫生间防水8㎡；

　12、卫生间等部位新砌墙（空心砖）25㎡；

　13、卫生间PVC吊顶6㎡；

　14、卫生间地面贴砖6㎡；

　15、卫生间等部位贴墙砖30㎡；

　16、安装洗手盆2个，龙头2个；

　17、安装拖布池2个，龙头2个；

　18、明管铺设地面上下水（PPC型材）各30米；

　19、新装4KM配电箱3个、大功率插座8个、普通插座10个；

　20、暂估室内布线1.5万元；

　21、装修垃圾的清理及运输。

　以上装改项目以实际发生量为准。

　 第三条 投标开放须知

　一、参加本工程投标的单位是通过资格预审程序选定的。

　二、招标方有权拒绝接受不符合、不响应招标要求的投标文件。

　三、只有投标方接到招标方授权的通知时，才能认为其投标方件以被接受。

　四、投标文件的组成：

　1. 法人代表授权书

　2. 企业法人营业执照

　3. 资质资格证书

　4. 公司简介

　5. 施工方案

　6. 施工报标、报价预算书

　五、接受投标时间、投标截止时间及开标时间：

　1. 网上报名时间：20xx年12月2日—20xx年12月8日

　2. 投标截止时间：20xx年12月8日12：00前将投标方案送至xx服务局办公室。

　联系人：

　联系电话：

　六、发标地点及开标地点：

　届时请投标人的法定代表人或其授权的投标人代表准时出席开标仪式。

　七、投标单位不论是否中标，投标资料不予返回。

　八、对投标单位不解释未中标的原因。

　九、中标单位在施工过程中要服从建设单位的领导，如有不同意见应协商解决。

　 第四条 评标

　一、由xx服务局组成评标委员会，依照评审程序进行评审。

　二、评标原则：

　1. 公开、公平、公正

　2. 质量好，信誉高，价格合理，工期适当。

　三、评标程序及方法：

　1. 对投标单位进行资质评估。

　2. 对投标单位的投标报价进行评估。

　3. 综合投标单位的管理、业绩、报价进行综合评估。

　4. 质询工作应由全体评委参加。

　5. 评委会开会确定中标单位。如有并列中标单位应通过举手表决，确定最终中标单位。

　6. 评标委员会确定中标单位后，以电话形式通知中标单位签订协议。

　第五条 本条例解释权归xx服务局

　二○XX年十二月一日

装修工程招标书范本3

　我单位拟新建**大厦室内装修工程，为确保工程质量、安全，提高经济效益，本着公开、公正、公平竞争的原则，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、中华人民共和国建设部令第89号、xx省实施《中华人民共和国招标投标法》办法等有关规定，并报经市计委批准，该工程项目拟采用公开招标形式招标，择优选定施工队伍。现将该项目的招标条件及投标要求说明如下：

　 一、工程概况：

　1、工程名称：**大厦室内装修

　2、建设地点：**路1#

　3、计划投资1700.00万元，投资性质：单位自筹，已到位资金1700.00万元。

　4、功能布局：详见业主提供的装修设计施工图。

　5、工程类别整栋装饰工程。

　 二、工程招标范围：

　详见业主提供的装修设计施工图（含灯饰、卫生洁具及相应管线）。

三、承包方式：

　1、本工程根据《招标投标法》等有关规定，按中标价、投标工期、投标质量等级和本招标书的其它条款、以及《合同法》的有关规定由建设方与施工单位签订合同，采取包工、包料、包工期、包质量的承包方式。

　2、取费标准

　2-1、土建工程：按现行定额及其配套的取费标准，材料预算价格执行*建价〔20xx〕08号文；取费标准执行湘建〔20xx〕价字第296号文；人工调整暂调系数按*建定〔20xx〕第09号文进行调整，列入税前报价；施工现场安全、文明施工及职业卫生增加费执行郴建定〔20xx〕第011号文。

　2-2、安装工程（含水电安装、采暖通风、管线敷设）：按现行定额取费，材料预算价格按现行市场价执行。

　2-3、装饰装修工程：按现行定额取费，材料预算价格执行*建价〔20xx〕第08号文，取费标准执行x建〔20xx〕价字第296号文以及有关配套文件规定执行。

　1、本工程报价不含劳保统筹基金（开标前，建设方按有关规定预缴劳保基金，开标后按实际规模核算，多退少补并纳入总造价）。

　 四、主要材料供应及质量要求： 材料的采购由业主和乙方共同考察后，经业主和监理同意后方可使用。

　 五、建设工期：

　本工程施工工期（日历天数）参照国家现行工期定额、结合业主实际情况确定为***天；投标人可根据自己的实际情况自行确定投标工期。

　 六、工程质量：

　按国家现行施工验收规范规程和质量标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行规范要求。竣工时，经当地质量监督部门核定，质量等级必须达到优良标准。

　 七、合同签订要求：

　1、中标人不得将工程转包；如发现有转包行为，由建管部门按规定予以查处，建设单位报经市招标办批准，有权从未中标单位选定一个排名靠前的施工单位承包。

　2、严格按国家的有关规定和《合同法》的有关要求签订建设工程施工承包合同。

　3、工程结算：本工程以中标价作为工程价款结算的依据；增减部分（即招标时未予以计算或因设计变更增减的工作量），以及合同工期内因国家政策的变更而引起取费标准和材料预算价的变动，应予以调整。

　本工程结算委托xx审定。

　4、工程价款的拨付：本工程在施工合同签订后、开工前10天，按中标价的10%预付工程备料款；其后，每月按上月实际完成的建安工作量的60%拨付。

　工程款（含备料款、进度款）拨至中标价的60%时，停止拨付；其余40%待工程竣工验收合格并符合合同要求，工程结算后两年内付清。

　5、违约责任和奖罚办法：

　5-1、本工程实行优质优价，工程竣工验收评定为优良工程的，按中标价的2%奖励；质量等级未达到中标承诺的，按中标价的2%处罚。

　5-2、本工程要求按中标工期完工；每提前或推迟一天交付使用，按中标价的万分之二予以奖罚。

　5-3、本工程如因建设方延误工期，每天按中标价的万分之二偿付违约金给施工方。

八、投标须知：

　1、投标人在获取招标书的同时应按规定向招标人交纳投标保证金xx万元。

　2、投标人在中标后、签订合同前须向招标人提供投标履约担保合同，以保证投标人一旦中标，即按招标文件的有关规定签约并完成其中标工程；对未能按要求提供投标履约担保的投标人将视为不响应招标条件而予以拒绝，其投标保证金不予退还。

　2-1、履约担保形式：现金担保。

　2-2、担保额度：采用现金方式，其履约担保额度为xx万元，投标履约保证金将存入招标人指定的银行账户。

　2-3、履约担保有效期：投标担保的有效期为其中标工程经认可的竣工工期。

　3、工程现场勘察和招标答疑：

　3-1、本工程于20xx年**月**日16：00时，在市交易中心召开发标会，并组织工程现场勘察。

　3-2、本工程于20xx年**月**日09：00时，在市交易中心进行招标答疑。由各投标人对招标书和施工设计等尚不明确的问题提出意见，而后由招标人会同设计单位书面答复。

　4、投标报价的取值：

　投标报价的上限值为**.00万元；

　投标报价的下限值为**.00万元。

　5、投标书的编制、密封和投送

　5-1、投标书包括商务标书和技术标书。

　5-2、商务标书的内容包括：

　5-2-1、商务标A：对招标文件的响应程度；胜任程度及信誉；综合说明（即工程名称、范围、报价、质量等级、工期、保修承诺等）；投标人及法人代表的签章；项目经理部组成人员明细表；以及其它需要说明的文件和证明材料。

　5-2-2、商务标B：投标报价、承诺表。

　将以上资料装订成册，一式贰份（其中正本壹份，副本壹份）。其中投标报价、承诺表中投标人及法人代表必须签章。

　5-3、技术标书主要是施工组织设计；本项目需要投标人提供施工组织设计一式柒份；其要求如下：

　5-3-1、技术标书中的章节编排按如下顺序和要求制作：

　一、施工方案

　二、施工进度计划及保证措施

　三、保证质量措施

　四、保证安全措施

　五、文明施工现场措施

　六、合理化建议

　5-3-2、封面：在**招标代理有限公司领取统一规定的封面样式；

　5-3-3、目录（目录内只列大标题）及标题（目录内所列的大标题）：字体统一为三号仿宋字体；大标题层次一、二、三……；

　5-3-4、小标题及正文字体统一为四号仿宋字体；小标题及正文内容排列层次为： 第二层次1、2、3、……；第三层次1-1、2-2、3-3……；

　5-3-5、表格及示意图标题为四号仿宋字体，内容字体统一为五号仿宋字体；

　5-3-6、所有字体均为标准字体，不准有加粗或倾斜处理；CAD绘图按制图规范； 5-3-7、技术标书不得编排页码，前后不得留空白插页；

　5-3-8、技术标中不得出现下列有助评审专家看出或体会到标书编制人的内容：单位名称、人员姓名、单位所在地、电话号码以及特殊记号等。

　5-3-9、排版要求：

　5-3-9-1、行距为1.5倍行距；

　5-3-9-2、章节之间不留空行，不设置左右缩进（首行缩进4个字符）；

　5-3-9-3、不准设置页眉以及底纹等装饰性内容。

　5-4、商务标书和技术标书均统一用A4纸打印，白纸黑字，不允许有彩页；表格及示意图有用到A3纸的必须折叠成A4大小装订，不允许存在倒装和反装现象。技术标书必须全部用电脑打印，不得有手写字迹。

　5-5、商务标书的密封：将商务标A、商务标B分别装入规定的资料袋内用透明胶水密封，资料袋封面不得出现任何标记。

　5-6、技术标书的密封：将上述已密封的商务标书，连同一式柒份技术标书整齐叠好，再用规定的包装纸和透明胶水密封成一个大包装，封面不得出现任何标记。

　5-7、投标人将上述密封的投标书，于20xx年**月**日09：00时以前送达**市建设工程交易中心（迟到作废标处理）。

　 九、开标、评标、定标

　1、本工程定于20xx年**月**日09：00时在**市建设工程交易中心公开开标。

　2、投标人必须参会的人员是：法人代表或法人代表委托代理人（须持法人授权委托书），投标本工程的项目经理，每个投标人总人数不得超过5人；

　3、凡参会人员必须按时到会，并遵守开标现场的规定和纪律。

　4、开标现场需提交以下资料：

　4-1、企业资质证书、营业执照副本原件；

　4-2、法人证件（或委托书）以及相应的身份证原件；

　4-3、项目经理证书、项目技术负责人证书以及相应的身份证原件；

　4-4、建设行政主管部门的有效证明和文件。

　5、本工程的评标办法采用郴建招字〔20xx〕6号文中综合评估法（不设标底但在招标文件中规定上、下限值）。评分表及权数取值见附表1、附表2、附表3、附表4、附表5.

　6、本工程中标单位的确定为按评标结果获得最高分者为中标人方式。

　 十、有下列情况之一者，投标书或投标资格无效：

　1、投标书未按要求密封，商务标书内未加盖单位公章、无法人代表签字的；

　2、技术标书未按要求编制打印的，技术标书无效；

　3、投标书未按规定时间送达市交易中心的；

　4、一个投标书出现两个报价的；

　5、投标单位在开标后迟到的；

　6、投标单位的法定代表人或其委托代理人未参加开标会议的；

　7、委托代理人没有授权委托书而参加开标会议的；

　 十一、其它事项

　1、投标人中标后，在十天内到**招标代理公司领取由招标人签发、市招标办备案的中标通知书；未中标单位如对评标、定标结果要求复议的，须在十个工作日内提出书面请求报招标人和市招标办，逾期不予受理。

　2、中标人持中标通知书在七天内，与建设方签订好施工合同，领取施工许可证后方可进场施工。

　3、本招标书未尽事宜，按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、中华人民共和国建设部令第89号、湖南省实施《中华人民共和国招标投标法》办法、xx建建（20xx）394号文件和市政府以及市建设主管部门的有关规定执行。

　法人代表（签字）

　招标人（盖章）

　二Oxx年月日

　**市建设工程招标投标管理办公室

　（备案章）

　二Oxx年月日

技术标书怎么做

精装修项目管理流程

　项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。下面我为大家带来精装修项目管理流程，希望大家多多阅读！

精装修项目管理流程1

　 1 精装修精细化管理内涵

　很多人对于精装修的管理，都反映在：总分包，各分包的协调；精装修专业的控制，精细化管理这两个方便上，其中，何谓精装修的精细化管理？

　第一，设计精细化（业主方设计深度去到施工图程度），第二，材料设备精细化（具体的材料要求有明确的规定及数值要求），第三，工程管理的精细化（人到位、资质到位、管理体系的建立），第四，后期管理及交楼的精细化（物管人员的专业程度达到，交楼给小业主的资料管理完善，有自己的系统），第五，ISO的建立。

　但对于大多数精装修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以实现其中二到三个项目的已经很不错了，所以关于精装修能否可以实现精细化管理，还是要看本企业的管理架构是否完善。

　 2 精装修管理的特点

　2、1 全专业性

　精装修覆盖土建、水电、园林及外墙等所有建筑专业。

　2、2 全过程性

　精装修工程管理覆盖全工程施工周期，包括土建（设计深化，前期移交）、精装修施工期、移交小业主阶段（维修期），而且精装修专业是唯一一个要直接面对小业主的专业。

　2、3 档次差别性

　目前市场上的精装修档次差别大，有几百块一平方到上万一平方的都有，而且根据建筑功能，分一般住宅、高挡住宅、公寓装修、别墅装修等。

　 3 精装修管理过程的划分及管理要点

　根据精装修管理的两大难点，精装修管理过程一般分为：土建移交阶段、精装修施工阶段、验收移交物管或小业主阶段。如果站在业主方管理的考虑，我认为有以下一些要点和要求。

　3、1 土建移交阶段管理要点

　三线移交的监督，包括其它专业的放线（如电梯、幕墙、铝合金等要同步，不仅限于土建）

　移交区域除了大堂及室内，对应的如设备房，楼梯间，地下及负一楼最好能同步，以避免最后竣工时间的延误

　涉及到各分包的招标要确认要提早。如户内门及大门，如不提早确认，待土建退场后需要再二次修改，会早成对后续的返场时间工程管理工作造成很大影响。

　临水临点垂直运输及工人宿舍办公室等，需要业主协调的要提早安排。

　施工通道及临时货物的中转，原则上由精装修单位统筹，但需要考虑土建退场及园林交叉施工的可能，提早准备通道。

　进场前，可能因为装修单位要设置临时洗手间等文明施工设备，要求土建机电单位等先进行部分设备施工。

　考虑到永久电及永久水和临水临电的替换，要安排有利的临水电布局，不对将来的切换造成影响。（临水一般设置外立面，如漏水不会对室内造成影响。临电一般设置在管井，可以提早安装管井门进行保护）。

　交接前，应安全本项目的所有供货商和材料商进行交底会，让业主监理及装修单位明确本项目所使用的材料、工艺要求及供货时间有初步印象。

　对于总包的整改，要建立要求，如不能及时整改及整改不合格，马上安排后续单位进行替换施工，保证不影响工期。

　其它单项的交接，尽量不要有无施工责任单位的过渡性移交，尽量有上序工序的责任单位对下序责任单位的单项移交，避免不必要的责任扯皮。

　3、2 精装修管理阶段

　建立检查评分制度，考核各施工单位项目经理能力及监理的专业水平。

　对所有进场材料（没开始报建的要填写材料进场计划）要建立台帐，方便随时核实及整理。

　精装修的合同对于节点支付粮单可能没有详细划分，要和装修单位明确详细节点，达成共识，也方便监理确认节点目标。

　质量监控体系，应该是监理检查发现及要求整改，监理为主责单位，业主负责监督，并且要定期联系设计到现场进行图纸复核，及联系各政府监督部门来施工现场进行相应的规定检查（如质监站、节能检测等）。

　主材（如木饰面和石头等）在生产过程中可以检查其质量生产的，要在生产前进行工艺抽检，如木装的油漆施工，石料的开版选择等。

　精装修的施工期内，要对一些主要的工序，如卫生间隐蔽，天花隐蔽、铝合金试水等重要工序，业主要联合监理进行现场验收，并且验收后马上签名确认，对其它配合单位如果没有及时配合，要给予严肃处理。

　因为精装修施工期也是整个项目施工期的最高峰，所以必须明确所有参建单位的竣工资料填写及名称等要求，由监理统筹，进行培训学习，保证精装修完工与竣工验收顺利接换。

　精装修的精细化管理，前提是管理人员首先要到位，第二个就是人员的经验及素质满足本项目要求，然后对项目内的每一户建立分户档案，档案包括由交接开始的资料，包括所有隐蔽验收及关键工序的验收文件，以对将来回出现的质量问题进行可追溯性研究。

　精装修大面积施工前，必须要求做工艺板房及样板房，所谓的工艺板房，就是为了给后续的施工工艺进行指导性的施工的板房，一般要求除会污染的材料不安装外，如木饰面，石头、设备面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完毕，但不要求做乳胶漆。样板房是指最后装修移交的成品展示。一般要求工艺板房为施工单位进场后2个月内完成，样板房为进场后3～4个月（视材料供货期影响）。

　关于成品保护问题，产品保护除保证本单位的成品不受其它单位破坏外，还要考虑到不影响其它单位的正常施工及后续交叉作业的影响。所以成品保护必须是要本单位及其它相关单位互相讨论后，以文件的形式确认下发安装，也要求相关单位对此作法认可，将来出来破坏问题可以按约定处理。 关于现场的偷盗管理，第一，现场必须进行封闭式管理，如在架空层的上一层设置大门，有精装修保管，下班时间关闭，电梯上班开启，下班关闭，且尽量保证工人出入通道只有一条（保证有救生通道）。第二，所有参建单位约定防偷窃协议，如每家单位偷窃后建立由业主监理确认工程量的台帐，如发现其中有偷窃的责任单位后，由责任单位全部埋单。

　由于精装修单位进场后，参加单位过多，必须建立应急机制，在现场发生的安全质量事故必须可以马上组织目标地处理，且由装修单位带头定期进行消防演练。

　3、3 精装修竣工移交阶段

　精装修完工前，经监理验收后，才可以进行开荒工作。开荒工作为各分包自我清理、精装修牵头的建筑开荒、物业或专业公司的清洁开荒，业主正式收楼后的局部清洁。

　按照相关要求，所有户外必须张贴分户验收表，表格上必须有相关单位的责任人****。

　精装修移交给物管前，必须由监理统筹，对相关物管人员进行各设备及功能设置的交底使用培训，在培训没有完成或者没有确保有上岗人员操作前，所有设备设施必须有精装修单位人员管理。

　物管是将来可以协调工程问题90%以上的协调者，所以精装修的项目经理及下面的维修主管要与物管增加沟通渠道，尽量让物管知道施工维修的流程及工序，让维修工作更加合理和及时。

　 4 协调各分包技巧

　精装修工程管理一般的沟通渠道可以分为：工程例会专题例会等会议、现场的日常巡查、各种检查评比活动、与各总分包项目经理的当面沟通、与各职能部门（包括设计、预算政府部门的沟通等。

　4、1 工程例会制度

　工程例会是每个人展示自己工程管理能力及协调能力的平台，但由是一个充满利益斗争及解决问题的战场，我认为组织好一个工程例会是一个项目管理者是基本技能，组织工程例会主要为：

　控制好开会时间开会讨论问题，一般工程例会控制适宜在1～2个小时内，时间太长会造成与会人员的疲劳及对组织者效率的质疑。技术问题原则上不能在工程例会上讨论，因为很多参与人员会不清楚其中的技术原理，而且讨论后，没有经过其它部门的确认，也不可以马上实施，工程例会就是讨论在工程实施过程中需要协调的管理问题。

　如两个单位的协调问题，没有经过第一次沟通就直接在管理例会上提出，组织者应当给与批评，像日常的管理巡查发现的一般问题，不申报监理就是会上提出的也要给予批评。提出的协调问题经总分包多次讨论没有结果的，但作为业主代表可以当场拍扳确认的，可以马上在会上明确，并且作为会议纪要内容，会后可以要求施工马上执行，需要设计讨论在实施的，要确认好完成时间，推进的责任人等，确保在下次工程例会上有所进展。

　关于计划有延误的情况，如果在会上明确了责任单位，且责任单位没有任何补救建议，应该在会议纪要里注明，作为以后追究其延误工期的记录之一，且通报各参建单位，作自己相应的计划调整。

　4、2 做好各方协调工作

　关于协调问题涉及到各方冲突的协调办法，如几个单位要协调搭脚手架共同使用的费用分摊问题，先了解产生的总费用及施工时间，单方面了解各分包单位的可以承受的费用上限。与监理及了解合同总价及了解图纸上的工程量情况。开专题的协调会，确定各单位的费用，使用要求及完成时间，做会议记录，如在此过程中还是存在因利益问题不能达成一致，就需要对有抗拒的单位进行解说希望工程能如期推进，如还不能再解决，应该把所协调的所有结果及处理程序上报上一级领导，约见对方公司老总等继续协调。

　4、3 突发时间及安全事故的处理

　关于处理突发时间及安全事故，应第一时间通知主责单位进行救援，业主方应马上通知上一级领导。马上察看现场，避免二次事故发生及组织监理排查安全隐患，并且把事故现场拍照取证。要求各责任方先各自汇报事故情况及发生原因，与监理了解事故发生源，确认事故发生原因，最后开总结会，确认最后事故处理意见，有必要上报领导及上级部门。

　4、4 各专业的协调

　关于对各专业的协调，如发生不是本专业的协调，可以用以下处理办法：

　询问相关专业的同事、监理和施工单位，如给出统一的意见方案，申报技术部门后执行。

　如有大的异议，在费用不高的情况下，可以先施行样板，样板后，待技术部确认后给予执行。

　费用高及样板不可行的情况，组织图纸专题讨论，邀请各相关单位人员，有初步结果后，下发指令执行。

　4、5 与监理的监督和配合要求

　对于监理业主方必须要求：

　监管他们的日常巡场工作。

　要求他们牵头组织一些技术和沟通的专题协调会（由确定时间、主题，结果必须由监理得出，并且要求做会议记录）。

　要适当树立他们的威信（如业主巡场应该邀请他们参加，要罚款施工先要求监理主动，尊重他们对施工粮单的意见等）。

　质量体系要求他们建立，业主监督实行。

　当他们提出对工程有建议的时候，不论对错应当先给予鼓励，再评判他的可行性。

　对于一些有责任心有能力的监理同事，要建立总监给予重用，避免流失。

精装修项目管理流程2

　 工程设计阶段：

　根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策划装饰构思与目标。按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括：

　招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位资质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定、中标合同的签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段：

　根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的'调研与选定品牌，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体工作内容包括：

　投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中标单位确定、中标合同的签订、未中标单位保证金的退还。

　 施工阶段针对工程特点做出如下规定：

　一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容：

　1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等）

　2、工程管理机构的设置及管理人员名单

　3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择

　4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）

　5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划）

　6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等）

　7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺 《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。

　二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。

　三、各施工单位必须建立能适应工程管理需要的管理机构

　1、管理人员具有相应的任职资格和专业技术水平；

　2、管理人员内部管理职能分工、任务分工明确，工作流程通畅；

　3、管理人员责任心强、沟通能力强、执行能力强，能与甲方、监理协同工作；

　4、管理人员长驻现场随时解决施工中的问题；

　5、提倡各种文字记录、备案制度。

　如果甲方认为现场人员不符合以上要求将随时要求各施工单位进行调换。

　四、各施工单位必须建立完善的质量、安全、进度管理体系，建议按照三阶段控制原理进行施工管理

　1、事前控制（预控），要求预先认真熟悉图纸、掌握设计意图、

　认真做好图纸会审、记录、整理工作，预先进行周密的质量、安全、进度计划，先期发现施工中、图纸中存在的问题、可能出现的困难，提前采取措施，避免对正常施工造成影响。 若因施工单位未认真进行此项工作而造成的损失由施工单位全部承担，工期不予顺延。

　2、事中控制（过程控制），事中控制虽然分为自控和监控两大环节，但关键还是充分发挥施工单位自我控制能力，甲方、监理监控则是施工单位自控的必要补充。每道工序要求施工单位首先进行三检（自检、互检、专检）再报监理检验，全部合格后方可进行下道工序。

　3、事后控制 ，问题出现后分析原因，采取措施纠正偏差，保证质量、安全、进度处于受控状态。

　五、质量控制；

　1、装饰材料的质量控制

　①按照设计要求选择材料（需要封样的要提前进行甲方、监理、施工方签字确认）

　②材料必须符合相关标准的规定

　③加强进场材料的检验，自检合格后再报监理检验 ④做好进场材料接收、保管、存放等管理工作

　2、工序质量控制

　①必须控制每道工序的质量（需要样板先行的样板检验合格后再大面积展开）

　②做好工序交接检验工作并进行交接记录

　3、分项、分部工程质量控制 控制检验批→分项→分部的质量

　4、质量通病的控制 通病发生的原因是人为因素，必须在思想上引起足够重视，完善管理，加强技术力量避免通病的发生。

　5、加强工程质量验收的内容、程序、组织控制，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则进行。

　六、安全生产、文明施工、成品保护：

　按照项目部下发的《关于加强施工现场安全生产、文明施工

　成品保护、现场保卫若干规定》执行，重点加强高空坠落、物体打击，触电伤害，机具伤害，火灾的防范；安全教育常抓不懈。

　七、进度控制：

　1、根据工程实际情况编写不同深度、不同功能的进度计划系统

　①控制性进度计划（总进度计划、月进度计划）

　②实施性进度计划（周进度计划）

　2、进度计划的提交

　①总进度计划进场后3日内提交甲方项目部及监理 ②月进度计划每月5日前提交甲方项目部及监理

　③周进度计划每周一上午10：30前提交甲方项目部及监理 若因施工单位未及时提交进度计划而造成的损失由施工单位全部承担，工期不予顺延

　3、施工单位应定期跟踪进度计划的执行情况，如有偏差，应及时在组织、管理、经济、技术等方面采取纠偏措施，保证进度目标的实现。

　八、例会制度

　1、施工单位必须安排熟悉现场施工情况的专人参加规定时间

　举行的工程例会，迟到者罚款50元，无故不到者罚款100元。

　2、参会人员须做好例会记录，将例会内容准确、及时传达到各施工人员。

　九、电梯的使用

　1、各施工单位若需使用电梯，应当提前到甲方项目部开据《货物准运证》，并按照批准事项有序使用。

　2、电梯使用中严格按照物业的相关规定执行，严禁争抢、打架斗殴，违者责任双方各罚款500元，情节严重者送交当地公安机关处理

　此规定经监理、甲方及施工单位三方确认签字盖章并严格落实。

　 项目验收及移交阶段

　工程完工后根据合同约定报质监部门或监理单位参照如下行业标准、验收规范对整体工程进行验收：

　《砌体工程施工验收规范》（GB50203-20xx）

　《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—20xx） 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—20xx） 《钢结构工程施工质量及验收规范》（GB50205—20xx） 《工程测量规范》（GB50026—93）

　《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ50300—20xx） 《建筑电器安装工程质量检验评定标准》（GBJ303—88 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92） 《建筑电器安装工程施工质量验收规范》（GB50303-20xx） 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96） 《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254-96）

　《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50128-93） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-20xx） 《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》（GJJ/T29-98） 《给排水管道工程施工及验收规范》（GBJ50268-97） 其他与本工程相关现行标准和规范

　项目验收合格后与业主进行移交工作包括对项目设备设施的移交、竣工资料及竣工图纸的移交。工程移交后对工程保修期内的各项保修与维护工作进行统一管理，并进行统计分析，以反映项目的工程质量。

　 项目的总决算

　编制并审定项目的总决算报告，并通过与项目的概预算进行比较分析，确定项目决算是否达到总成本目标的要求。

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建筑施工具体流程

问题一：技术标怎么样才能做好 一、目录和结构安排完全按照招标文件要求：不要高估评委们的智商（多是关系、裙带，真正懂技术、有文采的上不到那个关系层），这样便于这些老爷们打分时容易找到要点；　　二、因为结构是被人家限制了的，所以在能发挥的地方，就是自己的技术要点上了。文字不能太华丽，但要做到简练、叙述到位。不限制插图的要尽量用图。文字要不多不少。多了他们不看，也看不到关键；少了只要是会点数的傻子都知道你没技术要写；　　三、整个标书都要按照招标文件的规定来按排顺序、结构。　　四、如果招标文件没有提到顺序（这也是有的，招标公司其实就是一帮只会数钱的家伙，招标文件多是千篇一律，照顾不到工程的独特之处），自己排定顺序时，要注意首页必须是造价、技术承诺的综述（必须从这一页上读到所有重要内容），至于其它大量详尽的，排在后面。

问题二：怎么制作技术标书？ 制做标书的原则 ： 一是、全面反映使用单位的需求的原则： 招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大，招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况，组织好使用单位进行设计，并由专家编制好标书，做到全面反映使用单位需求。 二是、科学合理的原则：技术要求商务条件必须依据充分并切合实际；技术要求根据项目现场实际情况、 可行性报告 、技术经济分析确立，不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等，否则会带来功能浪费，多花不必要的钱…… 三是、公平竞争（不含歧视性条款）的原则：招标的原则是公开、公平、公正，只有公平、公开才能吸引真正感兴趣、有竞争力的投标厂商竞争，通过竞争达到采购目的，才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书，审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为 *** 招标管理部门，监督部门在管理监督招标工作，其中最重要的任务也审查招标文件中是否存有歧视性条款， 这是保证招标是否公平、公正的关键环节。 四是、维护企业利益、 *** 利益的原则：招标书编制要注意维护使用单位的商业秘密，如我们给联想公司招八条电脑生产线（为了保护联想公司电脑制造技术秘密而变换图纸），也不得损害国家利益和社会公众利益，如噪音污染必须达标，为了维护国家安全给广电部招宽带网项目分包时就非常注意这个问题。 技术标书： 投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，技术标的问题有： 1．包装与内容：对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。 2．暗标中的废标：施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。 3．内容一般化：施工组织设计注意了模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。 4．选用标准不当：工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。 5．可行性差：建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。 6．简短适度：有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。 技术标又分明标和暗标。 明标是招标方公开标底,包括技术指标,项目预算案等的招标方式. 暗标则是指不公开投标人名称，招标方监督人员将标书的投标单位进行编号，交由评标委员会进行评审，评审结果确定后,核对各编号的投标人,确定中标单位. 技术标的内容应为仿宋三号字，表格内和页码应为仿宋五号字。

问题三：做投标书,技术标怎么做? 一般的情况下都是套模板的。

图纸是必须看的，不看图纸你怎么知道哪些有和哪些没有呢？

模板是财富，也可以去买软件，里面都有，软件做出来的很一般。

想好把技术标做好，可是要花点时间的。图纸，施工顺序，新工艺，安排工期等等。

问题四：技术标标书怎样做呢 《中华文本库》之《其它范本》专栏里有《园林绿化工程投标书》、《绿化工程技术标书》等文本，你如感兴趣，不妨去看看。 wenben114/DownDir.asp?page=3&ClassID=31 wenben114/ArtDir.asp?ClassID=1

问题五：技术标和商务标的区别是什么？ 商务标、技术标、经济标；这三个标有什么区别？

1. 简单点说，投标文件一般包括经济、技术和商务标三大块，经济标主要指投标报价，技术标主要包括施工组织设计方面的内容，商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东西。

我们以前做的标书，只有商务标书与技术标书。

商务标书包括企业资质、营业执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件，有的还需要安全生产许可证、企业简介，具体看招标文件要求。

技术标书包括图纸设计说明、技术方案、工期计划、人员等，并按招标方要求可能涉及五大员证以及相关的三证。

2 . 商务标就是投标报价中的价格，也就是预算书；技术标是指施工组织设计等为完成招标文件规定的工程所采取的各种技术措施；经济标基本上就是商务标，不过有的地方看做是控制成本的依据，又可以看做成本价；设计标就是对设计图纸主要从技术及经济两个方面进行综合考虑，从而选择合适的方案。

3. 商务标、技术标、经济标；这三个标有什么区别？

商务标：

应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容：

投标文件的组成

投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。

一、投标文件商务部分内容：

（1）法定代表人身份证明

（2）法人授权委托书（正本为原件）

（3）投标函

（4）投标函附录

（5）投标保证金交存凭证复印件

（6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见

（7）工程量清单计价表

（8）投标报价说明

（9）报价表

（10）投标文件电子版（u盘或光盘）

（11）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等；

二、投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料（未注明的为复印件）：

（1）企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证；

三、 技术部分主要包括以下内容

1、施工部署；

2、施工现场平面布置图；

3、施工方案；

4、施工技术措施；

5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）；

6、施工机械设备配备情况；

7、质量保证措施；

8、工期保证措施；

9、安全施工措施

10、文明施工措施；

技术标。

如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和浮验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。

3）经济标

设计确定以后，企业能否入围，决定于经济标，其中的问题有：

1．工程量的差异：建筑装饰变化多，经常出现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外的项目工程量有高低之差，怎样既能体现设计意图又要降低成本。

2．材料的价差：材料在整个造价中占到40～50%，按照设计要求选用同一品种材料价差很大，对工程造价影响较大。

3．取费高低：国家现在是指导费率，企业管理水平不同，费用也不同。

4．利润高低：企业在投标中有的承诺让利，企业结合工程情况取利有高有低，例如有的企业由于淡季或业主还有后续工程而让利，投标中要做到知此知彼，确定利润率。...>>

问题六：如何制作漂亮的标书技术路线图 技术路线图，应该是网络图或横道图，或是专项专用名词，是买卖标书？或是商业采购标书。专家都没听过。

问题七：技术标书怎么做 技术标自己不是很专业的话 别做容易错 最容易造成废标

问题八：什么是技术标？做标的时候要做点什么 首先，我觉得是要分清楚是评审方式，我的经验是先看一下”废标情况”－－－－深圳这里主要是在否决性条款里面．

我的底线是至少不能废标．其实看几次就知道大同小异的～～～但是你得了解，别撞在枪口上．其次，也差不多是最重要的一步，要技术标评审表。

首先是看打分方式，说百了就是看是定性打分还是定量打分的。

如果是定性的，那么恭喜你，基本上如果你不是做的实在惨不忍睹到专家门忍无可忍的地步，一般不会废标的。 也就是说，这只是一个基本的满足性条件，没有重大性偏差、一般就是你复制粘贴别人的施工方案的、不会连工程名字都没改正的一般都能过的，原来深圳这里采用的这个比较多，个人理解也就是个形式而已，说白了，标书里面要有这个东东，像我，做的快了也就几个小时就可以搞一份了，而且时间还主要花在话总平面布置图和施工进度计划上。

如果是定量的，而且还是每项都打分，靠技术标入围来抽签或是再看商务标的，那你就要认真点了。

一、工程概况及施工重点难点、管理重点分析

这一章里面，主要是复制招标文件里面的东东，特别是地址勘察报告里面的描述，工程概况啦，工期质量标准拉，各专业工程描述啦 施工范围啦 水文地质情况啦什么的都要有，像地址勘察报告有时候招标文件里面没有，而评分标准里面有这一项，怎么办咧？ BAIDU里面搜嘛，本地区范围内土壤地址条件都差不多的，比如深圳龙岗大该是以什么什么土质为主，厚多少，找个类似的可以搬过去撒，地下水什么的你就稍微看看图纸，如果周边有河、海什么的、加上土质不太好，你在方案里面如果有土石方开挖的话可能就要考虑搞点什么降排水施工的措施了~~这个咱们后面再说。

为什么我要花这么长时间来说第一章呢？因为它不是一个需要太多技术经验的活，而是要你细心，因为几个专家看30、40多个标，就算现在限制了投标文件的页书，算100页吧，你觉得他会一页页的看？他一是没时间，二是没精力嘛，是个人都会疲劳的撒。不是说后面不看，而是大多一晃而过，但是前面的，可能稍微仔细点，你这时候按照评价标准老老实实的一个字一个字的敲上去，段间距和字体设置比较舒服，编排比较合适，又都按要求来，他就比较开心，至少一个先入为主的观点，觉得你可能比较仔细。像现在有的标比较什么，不提供电子的WORD格式的投标文件了，该成纸质或P绩F格式的了，其实就是招标代理们不想让你大段的复制上去，所以，对PDF的，我一般下一个转换器用，叫e-PDF To Word Converter，这个最好用。纸质的，那就没办法了，一个字一个字的敲吧。

我的感觉，用小四号字宋体的做正文比较好。

1。5的间距 显得比较饱满，而且又不太拥挤，呵呵

这是我自己的习惯，4号的感觉很臃肿，5号对老学究们来说又太小了~~~~~

有时候第一章或第二章里面涉及到标准规范，也就是编制依据，比如《建筑装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

或《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268―97）

注意规范引用的要么和设计图纸上的一样，要么就用最新的，我就碰见抠这个的~~~~~~他可以升华到不相应的招标文件的要求或是偏差”的高度，BS之~~~没把握也可以不应用。

重点难点分析以及相应对策

这个就比较考个人水平了，不过写多了写来写去也差不多的，但是你得注意起码得和你这次投的工程稍微沾上点边的。 比如，一般商品混凝土使用量比较大的，你可以在如何保证大方量混凝土浇筑不开裂下面写点，如果是深基坑，你就写点如何监测和支护~ ，还有小高层的屋面和卫生间防水啦什么的，都可......>>

问题九：如何制作投标文件的商务标和技术标 不可！这样丢了话，就一块没了，也不安，还是分开放的好！

问题十：新手如何做标书 一般的都有招标文件的，招标文件里面会要求你按照什么格式编制投标文件。你按照他的要求编制就行了，不过你的word和excel要学习的比较好，不然你做起来是很吃力的。还有就是打字速度也要快。这些都可以自己慢慢练习的。还有就是不要小看标书制作，这个根据招标文件的要求你可能会牵涉到和很多部门打交道。对交际有好处。还有就是如果已经与别人做标书的，多向他们请教，对你有好处的！

总体施工顺序按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。

主体工程自下而上施工，室内装修采用自上而下的流向，水、电、电梯和设备等各专业分项工程在结构阶段配合结构施工做好预埋及预留的同步作业，其施工阶段随结构与装修工程穿插进行，专业分项工程与土建工程必须相互密切配合，由项目部统一协调与指挥，确保工程顺利进行。

扩展资料

施工顺序确定的依据如下：

1．依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；

2．按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；

3．按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序；

4．按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；

5．结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序；

6．依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序；

7．依据施工项目的地质、水文及本地气候变化，对施工项目的影响程度确定施工顺序。

百度百科-施工顺序