装饰公司总经理工作内容-装饰总经理岗位职责

装修岗位职责15篇

　在学习、工作、生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我精心整理的装修岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

装修岗位职责1

　必须遵守公司的各项管理制度，真实有效的巡查工地，按要求使用数码相机拍照，完成上级交办的各项工作。

　1、廉洁奉公，杜绝损害公司利益的行为，不徇私舞弊，以权谋私。违者一次警告处理，情节严重的给予开除。

　2、工作期间不准喝酒，更不准酒后处理质检工作相关事物。违者一次处以500元罚款情节严重的予以开除。

　3、按公司有关工程管理流程对责任工程进行管理，未尽职责或疏于管理发生客户投诉事件，给予批评并处五十元罚款，情节严重予以开除。

　4、对自己的工地了如指掌，与每一个工地的客户交流不低于六次，整体工程做到五次必到（现场交底、水电验收，隐蔽工程，中期，预验收，竣工验收）认真记录并填写好客户服务手册。对于无任何理由未到场验收的，一次处五十元罚款，两次一百元罚款，三次予以劝退。

　5、每天下班前必须到公司报到，向本部门领导报告一天的工作情况，如有特殊情况，必须打电话给监理部助理或经理说明情况并认可。如未回公司报到，且没有打电话的一次予以二十元罚款，两次将处五十元罚款，三次或三次以上的将予以劝退处理。

　6、无正当理由，事先不通知公司的情况下，不按计划表进行工作巡查的给予警告并罚款五十元。

　7、对公司在样板间的提供及工程质量优秀和回单方面有所贡献的质检，给予奖励（参照公司对员工奖励制度）。

装修岗位职责2

　 任职要求：

　（1）通过与有资源的人合作收集北京地区的写字楼、商业项目等公共空间的装饰装修信息，实现销售业绩的完成；

　（2）了解市场信息，开拓客户资源；对现有资源进行合理整合及利用，有效开发新客户群体，维护资源关系；

　（3）负责客户的接待、咨询工作，了解客户需求，为客户的需求提供帮助，并通过沟通达到销售的目的；

　（4）严格按照公司要求进行销售，对销售过程进行记录、分析、跟踪和管理。

　 岗位职责：

　1、协助设计部展开市场运作，邀约客户进店咨询；

　2、跟踪和反馈客户对于公司装修合作的意向及建议；

　3、了解、分析、反馈市场竞争情况，协调、处理所负责项目的突发事件。

装修岗位职责3

　一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

　二、了解企业文化，遵守公司各项规章制度。

　三、严格审查设计师所签署的合同。

　四、组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。

　五、指导设计师进行业务谈判。

　六、协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系。

　七、增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象。

　八、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。

　九、建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。

　十、指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格，并按规定交至相关部门。

　十一、配合市场部，争取客源。

　十二、每月月末例会将本月工作总结，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。

　十三、配合公司企划部进行媒体监控并及时反馈。

　十四、与公司企划部密切合作炒作小区及参加大型展会。

　十五、及时解决店面突发事件。

　十六、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

　十七、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。

　十八、组织本部门员工培训工作，提高设计师各项技能。月底报《培训总结及计划》及《述职报告》。

装修岗位职责4

　1. 严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。

　2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

　3. 负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

　4. 负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

　5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。

　6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

　7. 做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。

　8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

　9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

　10. 完成领导交办的其他工作。

装修岗位职责5

　1、严格执行公司关于材料采购的项目规章;

　2、熟悉主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求，熟练掌握材料成功采购管理制度;

　3、进行市场询价和比价，并进行资料记录，简历价格对比系统;

　4、最大程度的保证采购物资的质量，并取得较低的采购成本;

　5、组织对主要供应商的资信调查;

　6、针对采购的材料、设备进行出入库、验收管理;

　7、及时上报和妥善处理项目上级本部门的突发事件;

　8、及时完成领导交办的其他工作。

装修岗位职责6

　职责：

　1、客户开发方式：电话，短信，微信，中介或物业介绍。

　2、客户资源公司提供，自己有开发资源能力更好。

　3、给客户介绍公司：资质，工艺，设计等。

　4、包装设计师，与设计师配合谈客户。

　5、跟进维护客户。

　6、开发中介或物业渠道。

　任职要求：

　1、18—35周岁，性别不限（欢迎优秀应届毕业生）形象气质佳。

　2、别人考核你的经验，我们发掘你的潜力。我们不要求你的工作经验，只要你有一颗上进的心、勤奋好学、富有责任感，积极乐观，懂得感恩我们就愿意花时间和精力培养你，让你慢慢成长。

　3、有较好沟通能力，性格外向，热爱销售工作，具有较强的抗压和抗挫能力。

　4、做事认真，为人正直，具有良好的团队精神。

　5、有装饰公司销售业务经验，地产中介，物业优先考虑。

装修岗位职责7

　岗位职责

　1、参与精装设计图纸及材料样板；

　2、参与编制装修专业招投标文件；

　3、绘制装修专业投标、施工、过程变更、竣工图纸；

　4、熟悉装饰工程工艺流程和装修材料市场，熟悉装饰行业质量标准，施工验收规范；

　5、精通AutoCAD、Photoshop等专业技术软件；

　6、完成上级安排的其他工作。

　任职资格

　1、年龄23-30岁，本科及以上学历，工民建、装饰装修、室内设计等相关专业；

　2、1-2年及以上工作经验，有家装、精装修、会绘制效果图的优先；

　3、具有较强责任心、执行力和良好的职业操守。

装修岗位职责8

　1. 协助项目经理、副经理开展材料采购工作，会同施工员了解进度安排，制定本工程的各项材料计划，确定材料的品种，数量及进场时间，把好各种材料质量关。

　2. 负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题，确保项目的.材料采购验收等工作符合整合体系要求。

　3. 负责做好材料供应商的选择和评价工作，收集供应商信息和材料信息，加以管理和使用。

　4. 材料选购做到货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。

　5. 及时按材料计划实施采购，确保符合施工进度的成本控制要求。

　6. 协助质检员对材料进行检验，并按照质检员对不合格材料的处理意见，组织相关人员进行评价和处理。

　7. 做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作，包括：合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。

　8. 对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。

　9. 及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通，熟悉施工图纸，对项目使用的材料作全面了解。

　10. 完成领导安排的其他工作。

装修岗位职责9

　1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

　2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

　5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

　6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

　7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

　8、主持整理工程项目的监理资料。

装修岗位职责10

　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

　五、组织编制人员培训计划。

　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修岗位职责11

　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修岗位职责12

　职责：

　1、负责装修业务的销售及推广，通过各种渠道获得有潜在装修装饰需求的客户信息。

　2、通过电话、上门拜访等多种方式与客户建立良好的关系，并实现销售。

　3、楼盘拓展装修意向客户。

　4、协助设计师谈单。

　5、跟进工程进度，为客户提供优质的装修体验。

　6、维护老客户的业务，开发新客户的业务。

　任职资格：

　1、高中及以上学历，有无经验均可。

　2、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力。

　3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。

　4、有责任心，能承受较大的工作压力。

装修岗位职责13

　一、售后

　售后客户跟进，了解客户对产品的满意情况，及后续订单等的跟踪。公司新信息，促销等信息发给客户。

　二、客诉

　收到客人对于大货产品品质，数量或者相关出货问题的投诉以后，业务人员必须填写客户投诉表，上面需列明客人投诉的原始邮件和日期，如是外语的话，需在客人的原始邮件下面翻译成中文，并附上客户或是产品，提出自己的处理建议。业务人员必须在一个工作日内把客户投诉表完成并直接发给工厂张经理，并附本给杜总，销售经理，工厂张经理，生产跟单和QC人员工厂方面必须在两个工作日内填写并解释导致客诉的相关原因，并且告知解决办法以及以后避免再次发生的方法和注意事项。

　三、客户资料更新

装修岗位职责14

　1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

　2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

　3、负责设计图纸现场实施;

　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装修岗位职责15

　①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。

　②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

　③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。

　④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。

　⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，

　⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者广告。

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公司总经理岗位职责

1、工程部施工员

工作职责：在工程部经理的领导下，负责制定、接收、发放工程部的书函文件、设计图纸与设计变更。负责公司开发项目施工计划的执行，协助项目经理建立健全项目部安全生产管体系，编制并完善各项安全制度。

2、工程资料员

工作职责：负责本项目日常管理工作。负责对项目进度、质量、成本、安全进行有效的控制。负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。

3、工程设计师

工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的重要环节 ,是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 。

4、业务员

负责和客户的沟通。

扩展资料

工作协调：

1、设计师应协调工程队与业主关系，及时解决问题。工程若有变项，要及时出图，与客户沟通，通知工程队，以免延误工期。

2、业务员协调设计师，设计师协调工程队做好客户服务。

3、工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。

4、 工程变项，工程部及时与设计师沟通，在客户认可后设计师必须签字方可施工。

5、施工期间设计师还须与客户多联系，多沟通，尽早发现和解决问题。

室内设计公司职员是怎么分工的

公司总经理岗位职责合集15篇

　在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我为大家收集的公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责1

　储备分公司总经理贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司,贝贝熊,贝贝熊孕婴童

　1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;

　2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

　3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

　4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

　5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;

　6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。

　任职要求:

　1、年龄45周岁以下,专科及以上学历,有母婴行业经验者优先考虑;

　2、 5年以上中小型连锁零售、加盟店营运管理经验;

　3、具有丰富的零售行业运营管理经验,熟悉营运流程及标准;

　4、具有良好的学习能力、沟通能力、抗压能力。

　该岗位为总部新业务发展高级经理岗位

公司总经理岗位职责2

　1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。

　2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。

　3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。

　4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。

　5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。

　6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的审核、审批。

　7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。

　8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。

　9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。

公司总经理岗位职责3

　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司总经理岗位职责4

　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　8、维护政府及外部重大客户关系工作;

　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　10、完成上级部门交办的其他事项。

公司总经理岗位职责5

　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司总经理岗位职责6

　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

　3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司总经理岗位职责7

　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的.问题。

　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理岗位职责8

　1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

　2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；

　3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

　4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

　5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

　6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

　7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

　8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

　9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；

　10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

　11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

　12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。

　13.完成总经理临时交办的工作。

公司总经理岗位职责9

　城市公司总经理岗位职责

　1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

　2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

　3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

　4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

　5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

　6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

　7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

　8、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；

　9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

　任职资格：

　1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

　2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；

　3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

　4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

　5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

　6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

　7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

　8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，政府背景者优先。

　工作地点：呼和浩特

公司总经理岗位职责10

　1、负责汽车金融类型融资租赁公司的管理工作；

　2、全面负责汽车金融融资租赁公司的经营管理，编制业务发展规划和年度经营计划；

　3、负责对汽车金融及融资租赁类产品进行设计，销售市场管理，建立完善风险控制体系和内部管理体系；

　4、负责汽车金融及融资租赁类产品的政策制定、信用审核、贷后管理、风险分析等；

　5、拓展融资租赁渠道，开发和维护与金融机构及客户的良好关系；

　6、负责业务运营的合规性管理、法务管理等。

　7、负责汽车融资租赁，车抵贷，以租代购业务的开展。

公司总经理岗位职责11

　1．主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

　2．协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务；

　3．拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；

　4．负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成；

　5．深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需

公司总经理岗位职责12

　 第一章总则

　第一条 为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

　第二条 总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

　 第二章总经理的职权

　第三条 总经理行使下列职权：

　(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

　(二)主持公司的生产经营管理工作；

　(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

　(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

　(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

　(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

　(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

　(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

　(九)代表公司对外处理业务；

　(十)列席董事会会议；

　(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

　(十二)董事会授予的其它职权。

　 第三章总经理的义务与责任

　第四条 总经理的义务与责任

　(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

　(二)执行董事会决议；

　(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

　(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

　1、贯彻执行国家法律、法规情况；

　2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

　3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

　4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

　5、有关生产经营方面的重大问题；

　6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

　7、其它必须向董事会报告的重大问题。

　(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

　(六)接受监事会的监督和质询；

　(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

　第五条 总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

　第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

　第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

　第八条 总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

　第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

　第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

　第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

　 第四章总经理的聘任与解聘

　第十二条 公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

　第十三条 董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

　第十四条 总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

　第十五条 总经理解聘事由如下：

　1、董事会决议解聘；

　2、总经理自动辞职。

　总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

　 第五章附则

　第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。

　第十七条 本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

　第十八条 本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理岗位职责13

　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理岗位职责14

　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司总经理岗位职责15

　岗位职责：

　1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；

　2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

　3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

　项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

　4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

　5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；

　6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

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公司员工分工岗位职责

室内设计专业出来的都是室内设计师，但是在室内设计公司根据每个人不用的能力侧重一般分为以下几个岗位：设计部主管、首席设计师、设计师、绘图员。下面是相应的岗位职责：

一、设计部主管：

岗位职责：

1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

2.掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

3.对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

4.开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

5.根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

6.设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

7.深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

8.深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

9.组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。

10.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

二、首席精装设计师

岗位职责：

1.根据甲方的功能需求，收集相关资料，组织设计团队进行项目分析.构思设计方案，并对设计方案进行总体把控。及时与甲方进行项目方案的沟通。

2.参与室内设计项目组织与管理

3. 开展工程施工图设计及施工图深化设计、审核图纸，对工程施工进行设计交底。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案。

三、精装设计师：

岗位职责:

1.根据甲方的功能需求，协助首席精装设计师收集相关资料，进行项目分析.完善深化首席精装设计师的构思方案。

2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。

3.协助绘制施工图，效果图，审核图纸。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案

四、绘图员：

岗位职责:

1.参与项目方案的分析，能够根据首席精装设计师和精装设计师的要求，进行项目的尺寸测量，并根据设计方案和现场情况按时、按质、按量绘制施工图和效果图。且及时的按照方案的变动对图纸进行修改。

2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。

3.协助设计师与客户沟通，顺利完成设计任务，配合预算和材料员完成项目增减项等变更事宜，提供准确数据，并参与工程竣工验收和资料归档等工作。

建筑公司组织架构及岗位职责

公司员工分工岗位职责

　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我收集整理的公司员工分工岗位职责，希望能够帮助到大家。

公司员工分工岗位职责 篇1

　办公室主任岗位职责

　1、主持办公室的日常行政工作。

　2、准确传递校领导对后勤工作的指示精神和工作要求，做好与学校各部门之间的业务协调工作。

　3、协助总经理召集安排集团员工大会、总经理办公会议等，负责督促检查会议决议执行情况。

　4、在总经理领导下，负责组织起草集团工作计划、起草决议、报告、规章制度等文件。

　5、根据集团领导的指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。

　6、协助集团领导做好进一步深化后勤体制改革工作。

　7、负责做好各种来访接待工作，处理好信息反馈。

　8、检查、督导各部门员工的政治、业务培训工作;加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责情况并予以考核。

　9、注意调查研究，主动了解、收集集团的服务工作情况和存在的问题，为领导的工作决策提供参考。

　10、严格遵守国家的财税政策，督促财务人员做好集团财务工作。

　11、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各部门的绩效考核与职能监控工作。

　12、认真做好学校和集团领导交办的其他工作。

　客服专员岗位职责

　1、负责应对客户咨询、受理投诉。

　2、收集、整理和分析客户投诉，并按公司要求分别归类，存档

　3、按公司要求及时联系、通知客户个案处理情况

　4、及时有效地将各类客户投诉以公司要求形式报告给相关部门

　5、及时跟进和通报个案处理状态，对数据库加以更新，处理后要及时进行客户回访，并建立投诉归档资料

　6、进行客户满意度调查和售后满意度调查

　7、客户管理和客户活动的管理

　8、协调与市场、销售等其他部门的工作，提供客服工作的支持

　财务部会计岗位职责

　1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

　2、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。

　3、在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。

　4、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

　5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

　6、负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

　7、负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

　8、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。

　9、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。

　10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。

　文案策划岗位职责

　1、组织参与重要项目的创意构思、文案策划及客户提案,给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务;

　2、在设计师指导下，执行并监督所负责项目的创意构思和文案策划;

　3、稿件思路清晰，能够完成稿件写作思路规划;

　4、协助项目经理进行创意提案，保证工作的顺利推进;

　5、独立撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等)、策划方案、报告等。

　装饰设计经理职责

　1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;

　2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;

　3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;

　4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

　委员会财务组主要职责

　1、按规定每日登记现金和银行存款日记账;每日编制资金日报表;

　2、根据业务进行现金及银行存款项的收付;

　3、每日盘点库存现金、审核银行存款余额，核对现金及银行账目，保证资金安全;

　4、能熟练应用财务软件;

　5、严格按照公司的财务制度报销结算公司的各项费用并编制相关凭证;及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证;及时与银行定期对账;

　6、配合总账会计做好每月的报表和工资发放工作。

　行政主管的岗位职责

　1、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项;

　2、负责公司的接待工作、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持;

　3、负责公司各类会议记录、纪要以及文字材料的撰写审批工作;

　4、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行。

　5、完成上级交办的其它各项工作。

　门卫岗位职责

　一、要严格执行中心的各项规章制度，认真履行职责、服从命令、听从指挥。

　二、严格履行大门出入登记手续，严防收置人员从大门擅自走出。非本中心工作人员未经许可不得出入。

　三、要及时掌握帮教对象的基本情况，以备外来人员的查询。

　四、要严格履行会客登记制度，严禁将危险物品带入院内，来客登记后必须先请示值班领导同意后方可入院会客。

　五、帮教对象离开中心时，必须持有解教证并经中心领导签字同意方可放行。

　六、门卫实行24小时值班，要认真填写值班日志，做好值班电话记录，特别要记载清楚出入人员的时间、基本情况、携带物品等。

　七、严密注意中心大门内外的突发事件，一经发现及时报告中心领导。

　八、认真完成中心领导交办的随机工作。

　人力部门职责

　1、主导人才盘点和组织盘点方案，指导部门进行组织盘点(部门能力盘点)和人才盘点;

　2、参与到各部门的组织架构和人力配置规划，指导部门根据盘点结果进行配置或者留任改善;

　3、跟进每个部门梯队和人才培养的情况，制定培训计划，督促部门对高潜人才和继任者培养;

　4、主导识别和组织业务部门管理能力、管理工具的培训需求(中干、继任者、高潜人才)。

　后勤岗位职责

　1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;

　2、公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);

　3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;

　4、负责各类会务的安排工作;

　5、协助行政经理对各项行政事务的安排及执行;

　6、完成上级交给的其它事务性工作。

公司员工分工岗位职责 篇2

　1、负责物业管理部日常行政工作。

　2、负责资料档案管理工作。

　3、负责日常物资申购、仓库管理等日常工作。

　4、负责部门文件起草、会议前后工作安排、会议纪要等相关工作。

　5、负责对部门各项日常工作进行上传下达，协助物业经理对外包保安、保洁的监督管理工作。

　6、管理部门的月度排班、考勤等相关工作。

　7、完成上级领导分派的其它工作任务。

公司员工分工岗位职责 篇3

　一、人事行政经理岗位职责

　1、负责贯彻和执行公司的指示、领导管理本部门工作；

　2、负责制定和执行公司各项行政、后勤管理制度；

　3、负责制定和执行公司各项人力资源制度；

　4、负责制定和执行公司各项培训制度和计划；

　5、负责制定和执行公司监督反馈制度；

　6、负责制定和执行公司企业文化制度；

　7、负责制定和执行公司档案管理制度；

　8、负责对公司人力资源进行科学、统一的管理、统筹、调配；

　9、负责对公司员工工作纪律进行监督、组织并指导各部门进行员工的绩效考核工作；

　10、负责管理、审核员工的晋升、调动、奖惩工作；

　11、负责公司人力资源的招聘、培训、辞退工作；

　12、负责对公司人力资源进行计划和分析工作，形成报告提交公司进行审核和提供决策依据；

　13、指导、组织各部门进行各项培训工作；

　二、培训专员岗位职责

　1、负责公司培训政策的制定；

　2、负责公司培训需求的收集和整理分析；

　3、负责制定公司培训计划并按计划组织实施；

　4、负责建立和管理培训记录，培训档案；

　5、负责公司员工的入职培训以及在职培训；

　6、认真完成上级领导交办的其它工作任务。

　三、人事专员岗位职责

　1、负责公司员工的招聘工作；

　2、负责公司员工的入职、试用、转正、晋升、降级、离职等手续的办理；

　3、负责公司员工人事档案的建立与管理；

　4、负责公司员工劳动合同的签订；

　5、负责协助行政专员、培训专员开展相关工作；

　6、负责协助物业经理对管理处各部门绩效进行考评；

　7、负责协助物业经理制定并完善公司人力资源部的各项制度；

　8、认真完成上级领导交办的其他工作任务。

　四、行政专员岗位职责

　1、负责办理员工的录用、离职及各种福利保险手续；

　2、负责协助物业经理制订人力资源管理的规章与程序；

　3、负责协助实施公司员工培训与绩效考核工作；

　4、负责合理安排培训资源和活动，检查并评估培训质量和培训效果；

　5、负责公司各部门之间的工作协调及员工关系的调解与管理；

　6、负责组织建立并实施公司的行政后勤工作及其他人事行政事务性工作办理；

　7、认真完成上级领导交办的其它工作任务。

　五、物业经理岗位职责

　1、负责贯彻和执行公司的指示，领导管理处各部门工作；

　2、负责处理好各种专项业务并与相关部门协调好关系；

　3、负责管理和统筹好本各部门的工作，充分发挥管理处全体员工的工作积极性，达到人尽其才，物尽其用；

　4、负责建立和健全各部门岗位责任制和部门管理规章制度；

　5、负责监督管理处各部门按年度部门计划实施具体工作；

　6、负责宣传、组织各类活动及处理相关问题；

　7、负责及时处理各类突发事件和反诉问题；

　8、掌握物业管理的基本理论和物业管理条例，掌握本地区有关物业管理政策法规；

　9、掌握物业管理的有关技术标准、修缮标准、管理标准；

　10、代表公司与开发商、业主委员及政府相关部门协调相关事宜；

　11、具有创新精神，不断完善管理方法。

　六、客户服务主管岗位职责

　1、认真贯彻执行公司经营管理方针及各项程序文件，严格按公司质量要求进行本部门管理工作；

　2、对于客户有效的重大投诉必须亲自回访、了解、处理，并把处理方案、结果记录在《投诉处理单》；

　3、负责制定客服部月工作计划和周工作计划，并组织部门员工按计划完成工作；

　4、负责与业主保持密切联系；每月至少回访十位业主，征求业主的建议、批评、意见，并把回访情况记录在《业主调查表》；

　5、对客服部门员工的工作情况负有检查、督促、纠正的责任。每天必须检查管理处的《投诉记录本》，督促下属员工认真做好协调与处理工作，不断改进工作方法，提高业务水平和管理水平；

　6、增强经营意识，协同工程部组织开展多种经营创收工作，厉行节约，尽量降低管理成本；

　7、加强收费工作的检查、监督，确保完成公司下达的收费率指标。

　8、负责协助物业经理组织管理处的宣传和社区文化活动。

　9、认真学习掌握法律法规和公司各项程序文件，不断改进工作方法，接受下属员工、业主和公司上级部门的监督。

　10、发生重大突发事件，接到报告后应在第一时间赶赴现场处理，不得延误；

　11、认真完成公司交办的其它工作任务，定期向公司领导汇报工作。

　七、客服前台岗位职责

　1、熟悉公司、部门的规章制度及小区的各项收费标准；

　2、接待来访，热情礼貌，详细记录投诉、建议事项，并及时转交相关责任人处理；

　3、接待前来缴费的业主住户，办理相关手续，并按规定将所收费用及时转交财务部；

　4、负责办理物业管理中使用的各类证（卡）；

　5、负责整理及保管部门各类文件、资料；

　6、完成上级领导交办的其它工作任务。

公司员工分工岗位职责 篇4

　一、总经理工作职责

　1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。

　2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。

　3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。

　4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。

　5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。

　6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。

　7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。

　8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。

　9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。

　10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。

　1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。

　2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。

　3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。

　4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的`问题，布置工作任务。

　5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。

　6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。

　7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。

　8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。

　9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。

　10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。

　11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。

　1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。

　2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。

　3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。

　4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。

　5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。

　6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。

　7.负责原材料厂家招投标工作。

　8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。

　10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。

　11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。

　12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。

　13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。

　四、办公室主任工作职责

　1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。

　2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。

　3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。

　4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。

　5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。

　6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。

　7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。

　8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。

　9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。

　10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。

　11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。

　五、经营部工作职责

　1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。

　2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。

　3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。

　4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。

　5.负责招标合同和销售合同的管理工作。

　6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。

　7.负责下发生产任务单。

　8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。

　9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。

　六、生产部工作职责

　1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。

　2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。

　3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。

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公司总经理的岗位职责

建筑公司的结构组织图,其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构:?

1、办公室?

总体处理公司事务,为其他部门分配任务

2、经营处

总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理

3、项目管理处

主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜

4、科技处

负责开发新技术,解决施工科研投入等问题

5、人力资源处

主要负责调配各部门人力,合理安排人员进行有序工作

6、企划规划处

主要负责企业的长远规划,战略部署等的问题

组织架构(Organizational Structure)是指，一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。

《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》指出，组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

参考资料：

（建筑公司组织结构图）

做一名行政经理的岗位职责

公司总经理的岗位职责（精选10篇）

　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我整理的公司总经理的岗位职责（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

公司总经理的岗位职责1

　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

　5、对人员进行合理的工作调配。

　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

公司总经理的岗位职责2

　1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

　2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

公司总经理的岗位职责3

　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　十二、月薪不低于2万元。

公司总经理的岗位职责4

　1、负责制订年度工作(经营、、经济指标制订，并组织检查落实；

　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

　5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

　6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；

　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；

　11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

　12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

　14、定期以书面形式向总公司述职；

　15、及时处理上级交办的临时工作任务。

公司总经理的岗位职责5

　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

公司总经理的岗位职责6

　一、召集和主持各部重要会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

　二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案；

　三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

　四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案；

　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程；

　七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

　八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

公司总经理的岗位职责7

　一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

　二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作、。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

　四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标、认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的`达成。

　六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

　八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

　九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

　十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

　十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物、合同和处理业务。

　十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

公司总经理的岗位职责8

　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理的岗位职责9

　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

公司总经理的岗位职责10

　1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰、公司全面工作；负责处理建筑（装饰、公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　2、严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰、施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　4、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　5、负责组织制订建筑（装饰、公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　6、负责确定建筑（装饰、公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　7、对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含、以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　8、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　10、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　12、负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　13、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　14、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　15、负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　16、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

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装饰公司助理岗位职责

做一名行政经理的岗位职责(精选7篇)

大概很多小伙伴都听说过经理这个职位，大家知道吗?岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我为大家整理的做一名行政经理的岗位职责，希望能帮助到大家!

做一名行政经理的岗位职责精选篇1

1、可独立负责部门工作，给下级成员提供培训，指导，并监督他们有效的完成日常工作;

2、配合上级领导进行公司行政管理体系搭建，健全公司相关行政管理规章制度和工作流程，并监督执行;

3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;

4、负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购，申领等计划管理工作;

5、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作;

6、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

7、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持;负责公司部分外联及各项活动的组织;

8、负责办公室其他行政事务及上司安排的其他工作。

做一名行政经理的岗位职责精选篇2

1、协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作

2、负责处理、编排经理日常事务，安排经理各类活动日程时间表，及时提醒经理参加公司内外各类活动;

3、协助经理做好重要客户关系的沟通与维护工作

4、为部门其他员工提供行政支持;

5、根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档;

6、对部门级文件进行登记、分类、整理、存档和保管，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档;

7、传达通知、分发文件等相关业务事宜;

8、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;

9、按照上级安排，协助其他部门组织公司活动;

做一名行政经理的岗位职责精选篇3

1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

3、直接领导各部门经理的工作。

4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

6、负责公司所需资源的配备。

7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

10、关心职工生活，确保生产和人员的安全;同时，抓好公司的安全、保卫工作。

11、公司章程和董事会授予的其它职权。

做一名行政经理的岗位职责精选篇4

一、在公司总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作;

二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度;

三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等;

四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部;在工资表上，核对考勤情况，并签字确认;

五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的登记和存档;

八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门;

十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据;

十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作，并做好绝密文件的工作;

十二、负责各类会务的安排工作;

十三、处理员工关系，活跃工作氛围;

十四、与其他部门的协助;

十五、完成上级交代的其他工作。

做一名行政经理的岗位职责精选篇5

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

做一名行政经理的岗位职责精选篇6

1、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。

2、负责为各个部门招聘相关人员。

3、负责公司员工入职与离职的交接办理。

4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训(主要是培训公司里的制度及公司简介)

5、负责公司员工的社保及公积金。

6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

7、负责公司员工的考勤管理;

8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务;

9、负责接待来宾，接听或转接外部电话;

10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

11、完成上级安排的其他工作任务。

做一名行政经理的岗位职责精选篇7

1、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

2、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

3、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;

4、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

5、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息;

6、严格控制行政办公经费的支出，进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理;

7、完成总经理临时交办的工作。

装饰公司助理岗位职责

　总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。以下是小篇为大家整理的装饰公司助理岗位职责。

　 装饰公司助理岗位职责

　 岗位职责：

　1. 在商务经理领导下，根据预算内容制作标书

　2. 项目中标后，根据项目要求及标准模板制定项目合同

　3. 协助商务经理建立标准招投标文档以及招投标流程文件

　4. 招投标文件的管理、存档和核查

　5，完成领导交代的.其他工作

　 任职要求：

　1. 大学本科及以上学历

　2. 1年以上相关领域（医学工程、医疗防护、净化工程，建筑装饰工程等）的助理工作经验

　3. 良好的沟通能力、团队合作精神及细致认真的工作态度

　4. 能承受一定的工作压力

　5. 有招投标助理经验或销售助理经验者优先

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